幼兒園高手 作品
第一百三十一章 商業模式（下）
在互聯網社交賽道上，在曹肅不知道的未來，系統剛才提示的分支路線裡，其實會有成功的商業桉例出現。
早在2013年8月份，米國市場上出了一款用於公司內部溝通的軟件:slack。
他們的口號是:致力於解決創業公司內部溝通、殺死電郵。憑藉
著這一定位和優美的軟件設計，迅速的成為了當時發展最快的企業級服務公司。
8個月後，就獲得了獨角獸稱號。即估值10億美元。
2015年7月9日，國內互聯網巨頭阿里推出了“釘釘”，並以此獲得成功，搶佔一部分社交份額。
當然，在2016年阿里推出“支付鴇”，被嘲諷的立即關掉，這是其在社交上另一失敗的嘗試。
阿里還嘗試過“來往”，依舊半死不活。
美團的王鑫早就創辦過“飯否”，在美團成為互聯網第二檔的公司之後，他依舊喜歡在飯否上發表議論。但這款社交軟件還是掛掉。
…
在陌生人社交領域，錘子科技的羅胖子搞了個子彈社交，迅速的在市場中被淹沒。
陌陌之後有探探，後來又有所謂z世代的社交soul軟件。陌陌確實在後來想要轉型，擺脫約泡的標籤，但並不成功。市值就在10億美元左右。
…
在短視頻李玲玉，成立於2011年3月的gif快手，在2013年的10月轉型為短視頻社交平臺。2014年11月改名快手。
2016年9月20日，抖蔭上線。
…
閒話不提，讓我們回來。2013年的11月1日，深夜人靜之時，剛剛搞出盛大直播首秀的曹肅在連續嘗試4次，終於看到成功的苗頭。
“按照系統這說法，很明顯社交電商有搞頭啊！”
曹肅美滋滋的抽著黃鶴樓，翹著二郎腿，愜意的靠在軟椅中。這會要是有美人的大腿枕枕肯定很爽。
大美圓的白腿還差點意思，得要182cm的張世姐那雙無敵的大長腿才夠滋味，修長筆直，且因練過體育勻稱有勁，極品泡架。
“設定項目:社交電商。其他同上，查看項目詳情。”
【滴。宿主是否兌換虛擬神豪資金，用於項目查詢？】
臥槽，小破系統越來越貼心啊！
“同意。再給我兌換5千萬的資金。”
今天才到手1.5億的資金就被曹肅兌換掉1個億，還剩5千萬零花。在家上這個月的心跳工資和前面剩下的600萬。手裡可以調用的資金還剩6千萬。
【項目:社交電商。】
【預計收益率:200倍。】
【項目風險:30%。】
【風險1:如果無法得到互聯網流量的導入，即可能失敗。風險2:面對競爭對手，資金鍊斷裂。風險3:產品質量風險】
【投資回報週期:7年。】
【項目最優執行方桉:（1）互聯網導入的流量中，以騰訊的流量社交屬性最強，應獲取騰訊的流量為宜。（2）保持資金充沛。（3）電商的核心優勢是便宜。要控制成本，做大規模。】
臥槽槽…！
如果投資10億能拿到200倍的收益，那這門生意的規模是多大的？至少300億美元以上。這已經可以算互聯網大廠了！
但看這最優方桉，還是依賴騰訊的流量導入啊！
這門生意，看樣子還是不能當做根基所在！
因為，按照他內心的計劃，他未來的商業帝國和騰訊恐怕還是有衝突。屆時如果和騰訊鬧翻呢？
早在2013年8月份，米國市場上出了一款用於公司內部溝通的軟件:slack。
他們的口號是:致力於解決創業公司內部溝通、殺死電郵。憑藉
著這一定位和優美的軟件設計，迅速的成為了當時發展最快的企業級服務公司。
8個月後，就獲得了獨角獸稱號。即估值10億美元。
2015年7月9日，國內互聯網巨頭阿里推出了“釘釘”，並以此獲得成功，搶佔一部分社交份額。
當然，在2016年阿里推出“支付鴇”，被嘲諷的立即關掉，這是其在社交上另一失敗的嘗試。
阿里還嘗試過“來往”，依舊半死不活。
美團的王鑫早就創辦過“飯否”，在美團成為互聯網第二檔的公司之後，他依舊喜歡在飯否上發表議論。但這款社交軟件還是掛掉。
…
在陌生人社交領域，錘子科技的羅胖子搞了個子彈社交，迅速的在市場中被淹沒。
陌陌之後有探探，後來又有所謂z世代的社交soul軟件。陌陌確實在後來想要轉型，擺脫約泡的標籤，但並不成功。市值就在10億美元左右。
…
在短視頻李玲玉，成立於2011年3月的gif快手，在2013年的10月轉型為短視頻社交平臺。2014年11月改名快手。
2016年9月20日，抖蔭上線。
…
閒話不提，讓我們回來。2013年的11月1日，深夜人靜之時，剛剛搞出盛大直播首秀的曹肅在連續嘗試4次，終於看到成功的苗頭。
“按照系統這說法，很明顯社交電商有搞頭啊！”
曹肅美滋滋的抽著黃鶴樓，翹著二郎腿，愜意的靠在軟椅中。這會要是有美人的大腿枕枕肯定很爽。
大美圓的白腿還差點意思，得要182cm的張世姐那雙無敵的大長腿才夠滋味，修長筆直，且因練過體育勻稱有勁，極品泡架。
“設定項目:社交電商。其他同上，查看項目詳情。”
【滴。宿主是否兌換虛擬神豪資金，用於項目查詢？】
臥槽，小破系統越來越貼心啊！
“同意。再給我兌換5千萬的資金。”
今天才到手1.5億的資金就被曹肅兌換掉1個億，還剩5千萬零花。在家上這個月的心跳工資和前面剩下的600萬。手裡可以調用的資金還剩6千萬。
【項目:社交電商。】
【預計收益率:200倍。】
【項目風險:30%。】
【風險1:如果無法得到互聯網流量的導入，即可能失敗。風險2:面對競爭對手，資金鍊斷裂。風險3:產品質量風險】
【投資回報週期:7年。】
【項目最優執行方桉:（1）互聯網導入的流量中，以騰訊的流量社交屬性最強，應獲取騰訊的流量為宜。（2）保持資金充沛。（3）電商的核心優勢是便宜。要控制成本，做大規模。】
臥槽槽…！
如果投資10億能拿到200倍的收益，那這門生意的規模是多大的？至少300億美元以上。這已經可以算互聯網大廠了！
但看這最優方桉，還是依賴騰訊的流量導入啊！
這門生意，看樣子還是不能當做根基所在！
因為，按照他內心的計劃，他未來的商業帝國和騰訊恐怕還是有衝突。屆時如果和騰訊鬧翻呢？