第八百五十三章 打造基業

喬老闆把條件開出去了，並且得到了相當積極的回饋。

他的方案當然解決不了敘利亞內部的問題，後續可能還要面臨大俄能源集團的競爭，不過這些都沒事兒。

讓敘利亞東北部走廊恢復和平，然後逐漸培養出消費品市場才是最重要的。

後續就算有人想要命令敘利亞政府和庫爾德人推翻合約，他們也得考慮自己接盤後，能不能提出新的‘無法拒絕的條件’。

這算是一種另類的‘經濟壁壘’，用更低的利潤限制其他人模仿跟進。

華國在很多國家的投資走的就是這個路子，用更長遠更多的衍生利益，去衝抵現階段的投入甚至虧損。

喬加的段位要低一點，不過他做的這些事情，最後就算情況很糟糕，某貿易部的人都會給他兜底。

虧損是不存在的，以喬老闆現階段在人道主義通道上的投入，敘利亞的盤子哪怕崩了，都會有人跳出來給‘加梁貿易公司’發補貼把窟窿填上。

哪怕這部分錢出不了國也沒什麼關係，弟弟喬梁去花也沒問題。

喬加現在已經不知道自己有多少錢了，因為他的產業根本就無法詳細計算和估價。

如果把‘加梁貿易’去掉，那麼p·B的現金流差了一點，但是那也是以億為單位的龐大數字了。

現在他的問題在於怎麼維持現如今的力量和地位，因為一旦p·B表現的稍微軟弱一點，各地就會出現問題。

這就是把利益戰線拉的太長的弊端，p·B強大的時候還好，衰弱的時候那冗長的利益鏈很容易被攻擊。

所以喬老闆準備把敘利亞這一票幹完，就整合內部的資源開始向阿菲卡收縮傾斜。

保持核心基本盤的絕對強勢，才是維持p·B不倒的核心關鍵。

伊拉克和敘利亞的生意就是搞的聲勢再大，最後還是要收縮成一條物資通道。

在喬老闆的眼裡，這只是賺錢的手段，不是處世立身的根本。

在這裡賺到的金錢，結識的人脈，只要有可能最後還是要反哺到阿菲卡去。

基業，基業，得有足夠的基礎加上事業，才能稱得上基業。

很多人把‘基業’歸類為房子加票子，其實某種程度來說是對的！

因為有國家把‘基礎’的一部分給奠定了……

人文基礎、社會基礎、治安基礎、法律基礎，發展基礎等等，這些跟生活相關的‘基礎’已經被構建好了。

我們需要的是在這個基礎上去建立自己的生活和事業。

你就負責努力的賺錢養家，有一套足以讓全家安身的房子，銀行裡有應急的存款，有老婆孩子熱炕頭，這就算齊活了。

咱們普通人把自己的日子過好，構建出完整的家庭，具備了一定程度的抗風險能力，這就算是有基業了。

可惜在‘基礎’這方面，天然就是不公平的……

阿菲卡和中東這些地方，對於喬老闆來說建立‘基業’的成本很高，而維護這份基業的所需要的成本，更是高昂的讓人心碎。

喬加為什麼樂意讓渡敘利亞油田的利益，就是因為他需要考慮人道主義通道的成本。

你要的太多，敘利亞東北部就安穩不下來。

到時候不僅油田煉油廠的生產和安保成本巨高，對方沒有足夠的錢，人道主義通道的物資銷售功能就會打折。

3000塊的貨物裡面有500塊的物流和1000塊的安保成本，銷量還上不去，這生意就沒法兒做了。

把利益讓給敘利亞，就是在讓他們建立一個基本盤！