六千來世 作品

第643章 該來的總歸是要來

    ,最快更新重生1998之混也是種生活最新章節!

    蘿蔔同學的眉毛只是皺了一下,表情便又恢復了正常,而中年男人的聲音依舊還在繼續。

    …………

    “說完了產業,我們接著說【主體】!”

    “這裡的主體,指的是經濟主體,主要包含企業和合作社兩個方面――為了保證效率,未來我們的工作重心將會對這些經濟主體進行側重。”

    “當然,我們必須要明確一點,雖然是為了效率,但我們工作的一切,都是要以農民利益為根本落腳點的!”

    “1、發揮龍頭企業的示範引領作用。”

    “以龍頭企業為主導延伸產業鏈,重點圍繞提升產業鏈水平,促進行業融合;以龍頭企業為平臺推廣實踐經驗,將優秀管理經驗、生產經驗、科學技術等向中小企業進行推廣和指導,引領弱勢企業協調發展。”

    “其次,大力支持和鼓勵各類主體返鄉創業,發揮專業大戶、家庭農場帶動能力。”

    “在農業生產特色化、品牌化發展初期,我們要充分發動【能人】和專業戶的帶動作用,使新的生產技術和要求更易於被農戶接納;並帶動優勢資源從發達城市地區流向農村地區、由經濟發達地區引向欠發達地區,將城鄉、發達地區與不發達地區的發展鏈接起來。”

    “2、積極支持農民合作社的快速發展壯大。”

    “我們都清楚,農民合作社具有提供農業技術信息宣傳、農業生產指導服務的低交易成本優勢,與廣大農民具有直接利益關係,是維護農民利益的集體組織。”

    “因此,我們應該學習城口模式,做到以下幾點:”

    “首先,支持農民興辦專業合作或者股份合作等多種形式的新型農民合作組織。鼓勵農民將土地流轉給農民生產合作社或者以土地入股農民生產合作社。”

    “其次,在這個過程中,完善農民合作社運行機制,科學評估、合理分配合作社交易盈餘,保證合作社的決策權與資產所有權的同一性,是重中之重――沒有一個科學合理的激勵機制,是無法發揮農民們的積極主動性的。”

    “再次,壯大農業合作社經營實力,抓住優勢產業,培育面向消費者的特色品牌,拓展業務――這點很重要,但由於老鄉們的經營思維往往會與真實的市場存在著嚴重偏差,

    因此如何去做疏導,是我們需要啃下來的一塊硬骨頭。”

    說到這,中年男人沉吟了一下:“眾所周知,我們滇南地處內陸偏遠山區,經濟並不算發達;而省裡面的大部分企業,不管是視野開闊度、經營理念、管理水平,距離沿海發達城市至少有5年以上的差距……而農村合作社,在這塊的差距就更大了!”

    “因此,為了能讓本省的龍頭企業發揮出自己該有的示範帶動作用,促進和推動這些企業與沿海發達地區的先進企業結合,並調動更多的資本為其所用,應該作為我們未來工作的重點來抓――為了能夠更好地學習先進的經營管理經驗,我認為,去說服本土企業和農民合作社做出適當的犧牲,是可以被接受的。”