第一百六十五章 同時得罪BA，是什麼樣的體驗？（1/4）

    劉春寧面不改色:“我們做娛樂寶，其實還有這樣的想法，人人都愛電影，但以前大家只能在銀幕前欣賞電影，大部分人被攔在高門檻的電影圈之外。

    娛樂寶希望提供一個大眾化的投資平臺，拉近普通網民和文化產業之間的距離。未來，大眾投資人甚至可以決定一部電影可以由誰來導演,由誰來當男一號、女一號。普通網民，同樣具有“造夢造星”的權利。”

    “我們打通明星與觀眾之間的溝通渠道，保證用戶對影片的持續關注才是娛樂寶影響影視行業的關鍵點…”

    沈長林直接揮手打斷:“電影的投資風險很大，十個項目九個黃，就說《魔盜團》14.8億票房，除去成本、宣發,我們一共盈利不到兩億，盈利率大概120%，已經是去年最成功的的電影了！

    “金融理財一旦跟電影結合，很容易出現以電影為工具，服務於金融手段的牟利，將投資風險藏著掖著，甚至通過買票房為投資人制造高收益的童話結尾！”

    “我反正不相信互聯網可以改變電影本身，最多在銷售、宣傳方面做一些功能改變，電影要是那麼容易做，它就不是冒險產業了！

    那幫做互聯網的總會提到《紙牌屋》的大數據營銷，但它的故事形態、編劇的高超以及導演的能力，這些都不是用數據做得出來的，它在大數據之外的其他藝術質數上是等量齊觀的，反過來看，大數據有能力做出觀眾喜歡的東西嗎？

    好萊塢現在只知道套路化，因為各大公司的掌權者大都不是做電影的，創意跟人的智慧這部分減少了,一切以市場盈利為唯一目標,所以，這幾年，美劇比好萊塢大片更好看！

    另外,我不是抗拒互聯網，《奪寶聯盟》路演宣傳，我們會安排幾場演員直播活動，專門在線回答影迷提問…甚至技術成熟的前提下，會做一場雲路演！”

    “我也是國內第一個做網劇的，也許哪天，我會直接繞過院線，直接做網大，但我對所謂的娛樂寳、百發百中還是持懷疑態度的！”

    臺下的影院經理坐不住了:“你要做網大？”

    “只是一個方向，首先，我認為流媒體平臺不可能完全完全取代電影院和電視機，但它能為內容提供新的可能:新的發行方式，新的播放平臺，新的美學和敘事，比方說專門適應手機的豎屏電影…”

    頓了頓，沈長林接著道:“我們的影院是商場生態模式，按照現有的市場規模,我可以砸5~8億做一部戲，因為有影院背書，這個生態模式可以支撐這麼大的投資，前段時間我跟旺達的增茂軍聊過，因為中國市場的體量已成，中國的院線生態可以保證每年能夠支撐出至少20部頂級製作的好電影！但是流媒體…我覺得做多5000萬的成本…再過一點，我就不敢做了！”