紫鋒01 作品
830章 與其道歉，不如體諒
【連想:對劉祥退賽惋惜合同期滿是否續約待評估】
【visa最近一直播放的那則劉祥採訪姚明的廣告於8月19日突然變成了visa簽約的賽艇隊的廣告形象】
【visa的確簽約了賽艇隊，但賽艇隊的價值跟劉祥相比孰輕孰重？如果不是劉祥退賽，為什麼會在劉祥比賽期間撤換他的廣告？難道真是那麼巧合——劉祥剛好退賽，visa的五個廣告週期又剛好執行到下一個？】
【以利牛奶一直播放的劉祥廣告也準備於8月19日換成了郭靜靜的形象。】
【連想將於19日撤換了劉祥的廣告，但他們表示這是正常切換，並非緣於劉退賽】
【su品牌放出新廣告——愛比賽，愛拼上所有的尊嚴，愛把它再贏回來，愛付出一切，愛榮耀，愛挫折，愛運動，即使它傷了你的心。】
【什麼鬼？居然這個時候還有公司敢主動沾劉祥？是瘋了嗎？】
【su品牌是什麼鬼？什麼地方冒出來的？】
……
至於團隊那邊會不會被電話打爆，蘇神已經早就著手做了安排，應該可以應付。
至於廣告詞，反正是勾子這些公司的，不用白不用，反正日後也會撕破臉。
沒什麼不好意思。
蘇神一邊走一邊心中想著一些記憶中的內容:
2008年《劉祥商業價值評估報告》，直指劉祥的商業價值已由最高峰降至不足200萬元水平，跌幅高達87%。
另一份報告指出，從巔峰期的17家贊助商，到未來退役時只剩下一家贊助商耐克，劉祥的商業神話也將隨著他的轉身一起落幕。介於耐克未來的口碑，蘇神還是提前幫劉祥轉過來為好，但是其餘的贊助商，肯定都可以趁此機會，直接洗牌。
這就是人走茶涼的標準。
但是現在自己正好可以讓劉祥趁此甩開所有的包袱，重新起航，並且自己可以作為最大的贊助商入駐，同時還能給自己的“su品牌”拉來一個極強的代言人。
現在劉祥需要人支持，等於是利己利人的雙重選擇。
可能很多人不知道，雖然以前都是“體制內”，但是這個“純度”，也有區別。
根據未來x京報的一篇文章可以清楚看到，姚銘的背後擁有“姚之隊”在運作，其中包括了商業專家、頂級的體育經紀人以及律師；而李辣身後，則是交給國際體育經紀公司img打理，從比賽、訓練到商業運作，一應俱全。你猜猜，劉祥是什麼？
而劉祥隸屬田徑xx中心，商業開發和運作全權交給他的直屬單位，其本人擁有50%分成權利。
這裡指出，非職業化的行政運作，也成為劉祥職業生涯的最大掣肘。
再加上“逗日娜”的後世爆料，所謂的“祥之隊”，其實對比“蘇之隊”簡陋的一批，僅僅只有教練+隊醫。你就該明白，為什麼劉祥的所謂“祥之隊”是我們的體育明星裡面，團隊水平最差勁的一個。
因此處理公關危機，這麼一個稀巴爛，其實都串起來，就很容易理解了。
這，都是劉祥未來想要恢復巔峰，必須拿掉的東西。
否則，各種極其無語的騷操作，都會讓你笑掉大牙。
比如2004年9月，劉祥的雅典奧運戰袍僅僅拍出了3萬元的低價，而半年後，團隊把捐贈給魔都希望工程的雅典奪冠跑鞋標上了1000萬元的底價，甚至幼稚地設計了必須由國內買家拍得的限制條款。最終連拍賣也毫無徵兆地流產。
再比如傷情的蔓延:那是2007年7月，“他在歐洲居然找到了一種中藥湯藥，每天泡泡腳，對他腳後跟的那個水泡能有很大的緩解。”那是記者第一次從師傅的口中聽到“右腳跟出水泡”這樣的字眼。可想而知，當時劉祥的腳跟已經隱患重重。可整個團隊居然還沒有意識到重要性。
而這個水泡到底怎麼來的呢。
用孫海瓶的話就是——“具體哪天發生的很難講，可能有六七年的時間了。應該說在2004年雅典奧運會前，這個傷就有了，後來一直
恢復一段好一點，大強度訓練以後他又有反應，一直到今天。”
【visa最近一直播放的那則劉祥採訪姚明的廣告於8月19日突然變成了visa簽約的賽艇隊的廣告形象】
【visa的確簽約了賽艇隊，但賽艇隊的價值跟劉祥相比孰輕孰重？如果不是劉祥退賽，為什麼會在劉祥比賽期間撤換他的廣告？難道真是那麼巧合——劉祥剛好退賽，visa的五個廣告週期又剛好執行到下一個？】
【以利牛奶一直播放的劉祥廣告也準備於8月19日換成了郭靜靜的形象。】
【連想將於19日撤換了劉祥的廣告，但他們表示這是正常切換，並非緣於劉退賽】
【su品牌放出新廣告——愛比賽，愛拼上所有的尊嚴，愛把它再贏回來，愛付出一切，愛榮耀，愛挫折，愛運動，即使它傷了你的心。】
【什麼鬼？居然這個時候還有公司敢主動沾劉祥？是瘋了嗎？】
【su品牌是什麼鬼？什麼地方冒出來的？】
……
至於團隊那邊會不會被電話打爆，蘇神已經早就著手做了安排，應該可以應付。
至於廣告詞，反正是勾子這些公司的，不用白不用，反正日後也會撕破臉。
沒什麼不好意思。
蘇神一邊走一邊心中想著一些記憶中的內容:
2008年《劉祥商業價值評估報告》，直指劉祥的商業價值已由最高峰降至不足200萬元水平，跌幅高達87%。
另一份報告指出，從巔峰期的17家贊助商，到未來退役時只剩下一家贊助商耐克，劉祥的商業神話也將隨著他的轉身一起落幕。介於耐克未來的口碑，蘇神還是提前幫劉祥轉過來為好，但是其餘的贊助商，肯定都可以趁此機會，直接洗牌。
這就是人走茶涼的標準。
但是現在自己正好可以讓劉祥趁此甩開所有的包袱，重新起航，並且自己可以作為最大的贊助商入駐，同時還能給自己的“su品牌”拉來一個極強的代言人。
現在劉祥需要人支持，等於是利己利人的雙重選擇。
可能很多人不知道，雖然以前都是“體制內”，但是這個“純度”，也有區別。
根據未來x京報的一篇文章可以清楚看到，姚銘的背後擁有“姚之隊”在運作，其中包括了商業專家、頂級的體育經紀人以及律師；而李辣身後，則是交給國際體育經紀公司img打理，從比賽、訓練到商業運作，一應俱全。你猜猜，劉祥是什麼？
而劉祥隸屬田徑xx中心，商業開發和運作全權交給他的直屬單位，其本人擁有50%分成權利。
這裡指出，非職業化的行政運作，也成為劉祥職業生涯的最大掣肘。
再加上“逗日娜”的後世爆料，所謂的“祥之隊”，其實對比“蘇之隊”簡陋的一批，僅僅只有教練+隊醫。你就該明白，為什麼劉祥的所謂“祥之隊”是我們的體育明星裡面，團隊水平最差勁的一個。
因此處理公關危機，這麼一個稀巴爛，其實都串起來，就很容易理解了。
這，都是劉祥未來想要恢復巔峰，必須拿掉的東西。
否則，各種極其無語的騷操作，都會讓你笑掉大牙。
比如2004年9月，劉祥的雅典奧運戰袍僅僅拍出了3萬元的低價，而半年後，團隊把捐贈給魔都希望工程的雅典奪冠跑鞋標上了1000萬元的底價，甚至幼稚地設計了必須由國內買家拍得的限制條款。最終連拍賣也毫無徵兆地流產。
再比如傷情的蔓延:那是2007年7月，“他在歐洲居然找到了一種中藥湯藥，每天泡泡腳，對他腳後跟的那個水泡能有很大的緩解。”那是記者第一次從師傅的口中聽到“右腳跟出水泡”這樣的字眼。可想而知，當時劉祥的腳跟已經隱患重重。可整個團隊居然還沒有意識到重要性。
而這個水泡到底怎麼來的呢。
用孫海瓶的話就是——“具體哪天發生的很難講，可能有六七年的時間了。應該說在2004年雅典奧運會前，這個傷就有了，後來一直
恢復一段好一點，大強度訓練以後他又有反應，一直到今天。”