中秋月明 作品
911、強仔得娃，焉知禍福
山姆先生就像坐在小鬍子面前的東線指揮官那樣，艱難的抓紙巾擦擦臉。
也許他已經習慣了在遠東地區當太上皇，真有了自己是大佬的幻覺。
沒想到被荊小強這麼個中國人給戳清現實。
其實也沒猶豫幾分鐘，這種內部商業機密對這麼大的二股東說也不是不可以，只是以前可能老李他們都沒資格被告知。
93年的李老闆可能也沒那麼強勢吧，等他可以跟歐美大公司平起平坐掰手腕的時候，已經忘了是誰給他的底氣。
山姆最終只能選擇不把這場對抗爆開:“我們……我們有完整的歷史數據，可以清楚的分析到目前市場蘊含前景，十年左右一定會成為覆蓋市場的主要產品，這樣投放是有依據的。”
白蓮婷可能聽歷史數據這個詞都不算熟，瞟了眼荊小強，這貨精準:“什麼依據？”
山姆先生深深吸口氣:“在我們的評估裡，中國內地市場，就等於1935年的花旗市場，一模一樣，無論是消費能力還是市場環境，所以我們有歷年的銷售數據，消費人群變化，市場反饋等各種完整的歷史數據，過去五年也證明了這個預測的正確性，甚至高於這個評估。”
荊小強內心狠狠的罵了句，冊那！
說的是捏！
這麼一說，荊小強就徹底明白了。
和他給潘詩穎說的那個推測有一定關聯，花旗跟內地撇開經濟實力、科研能力等等全方位差距，在商業銷售領域，確實是有點接近的疆域面積跟州省數量。
李半城這樣的人物，哪怕活到六十多，跟他手下的所有人可能都沒做過幾十個州省共同打理的戰爭級別生意。
之前他的生意規模再大，金額再高於這個洗髮水，那都是局部戰役甚至戰鬥級別的城市內部生意，只是內地現在經濟體量太小，甚至連右岸都能抵一半，就誤以為他們能做全國級的大生意。
其實沒做過。
沒做過就沒概念，就像老孔迄今沒做過國內銷售，只會提供給蔣桂章和外貿商。
也許未來會練出來，寶捷這個教訓會告訴他們國家級的大生意是怎麼做的。
但現在連續五年都看不到收益，就退縮了。
花旗人卻不這麼看，因為他們經歷過。
是，也許到今天，內地消費力還窮得沒法跟人家1935年比，但人多好幾倍啊。
不管怎麼說，人家試銷兩三年可能就摸出來底細，回頭再對比花旗歷史上的各種指標，心裡就有底了。
更別提寶捷就是做這種全國級別研發、生產、營銷、推廣的行家。
看準了當然敢一年接一年的猛砸，因為他們知道這一年砸了是什麼結果，回頭跟自己當年對比下，知道砸錢的時候看哪些點的關鍵數據變化。
這種花旗打法，一個hk地產老闆哪裡見過呢，這麼大的國土面積，全面廣告投入，可能連歐洲人都忘記怎麼玩了。
一年看似多少億的銷售，你知道其中相當部分的利潤是你的，結果讓你籤個字就又丟水裡。
有幾個人扛得住？
荊小強忍住驚訝再問關於產品質量馬馬虎虎的問題。筆趣庫
山姆就有點不屑那幫hk人了:“在一座城市強調
質量沒問題，但在這麼大的銷售面積下，強調的是個人需求差異的中位數，涵蓋最大面積的需求，質量、成本、品控和消費者反饋保持在平衡點上才是關鍵。”
也許他已經習慣了在遠東地區當太上皇，真有了自己是大佬的幻覺。
沒想到被荊小強這麼個中國人給戳清現實。
其實也沒猶豫幾分鐘，這種內部商業機密對這麼大的二股東說也不是不可以，只是以前可能老李他們都沒資格被告知。
93年的李老闆可能也沒那麼強勢吧，等他可以跟歐美大公司平起平坐掰手腕的時候，已經忘了是誰給他的底氣。
山姆最終只能選擇不把這場對抗爆開:“我們……我們有完整的歷史數據，可以清楚的分析到目前市場蘊含前景，十年左右一定會成為覆蓋市場的主要產品，這樣投放是有依據的。”
白蓮婷可能聽歷史數據這個詞都不算熟，瞟了眼荊小強，這貨精準:“什麼依據？”
山姆先生深深吸口氣:“在我們的評估裡，中國內地市場，就等於1935年的花旗市場，一模一樣，無論是消費能力還是市場環境，所以我們有歷年的銷售數據，消費人群變化，市場反饋等各種完整的歷史數據，過去五年也證明了這個預測的正確性，甚至高於這個評估。”
荊小強內心狠狠的罵了句，冊那！
說的是捏！
這麼一說，荊小強就徹底明白了。
和他給潘詩穎說的那個推測有一定關聯，花旗跟內地撇開經濟實力、科研能力等等全方位差距，在商業銷售領域，確實是有點接近的疆域面積跟州省數量。
李半城這樣的人物，哪怕活到六十多，跟他手下的所有人可能都沒做過幾十個州省共同打理的戰爭級別生意。
之前他的生意規模再大，金額再高於這個洗髮水，那都是局部戰役甚至戰鬥級別的城市內部生意，只是內地現在經濟體量太小，甚至連右岸都能抵一半，就誤以為他們能做全國級的大生意。
其實沒做過。
沒做過就沒概念，就像老孔迄今沒做過國內銷售，只會提供給蔣桂章和外貿商。
也許未來會練出來，寶捷這個教訓會告訴他們國家級的大生意是怎麼做的。
但現在連續五年都看不到收益，就退縮了。
花旗人卻不這麼看，因為他們經歷過。
是，也許到今天，內地消費力還窮得沒法跟人家1935年比，但人多好幾倍啊。
不管怎麼說，人家試銷兩三年可能就摸出來底細，回頭再對比花旗歷史上的各種指標，心裡就有底了。
更別提寶捷就是做這種全國級別研發、生產、營銷、推廣的行家。
看準了當然敢一年接一年的猛砸，因為他們知道這一年砸了是什麼結果，回頭跟自己當年對比下，知道砸錢的時候看哪些點的關鍵數據變化。
這種花旗打法，一個hk地產老闆哪裡見過呢，這麼大的國土面積，全面廣告投入，可能連歐洲人都忘記怎麼玩了。
一年看似多少億的銷售，你知道其中相當部分的利潤是你的，結果讓你籤個字就又丟水裡。
有幾個人扛得住？
荊小強忍住驚訝再問關於產品質量馬馬虎虎的問題。筆趣庫
山姆就有點不屑那幫hk人了:“在一座城市強調
質量沒問題，但在這麼大的銷售面積下，強調的是個人需求差異的中位數，涵蓋最大面積的需求，質量、成本、品控和消費者反饋保持在平衡點上才是關鍵。”