第十四章，臺灣戰役後勤管理系統

    “第三，數據管理。後勤資料成為電子數據之後，它們存儲在計算機的數據庫裡，我們可以對不同性質的物資或者錢財進行分類管理、統一處理、機上查驗和定期備份等功能。”



    “第四，統計分析。我們存儲在計算機裡的數據可以用不同的統計分析工具進行分析，比如福建各地所有倉庫的糧食已經屯集了多少、彈藥屯集了多少噸、其中子彈屯集了多少發、7.62X39子彈是多少發等等。”



    “第五，數據查詢。比如哪些物資即將過期、哪些物資需要進行流動、哪些部隊正在運動等信息，這些信息在計算機系統中，只需要一個很簡單的命令，計算機就能告訴我們答案，這可以作為後勤決策甚至指揮員決策的科學依據。”



    “第七是規範作業，這在以前也是你們後勤部門所要做的工作，但現在可以用計算機生成作業流程、表格和單據，進行規管理。”



    籌備委員會的幾個同志都掌握計算機操作基本命令後，唐華繼續給所有人上培訓課。



    “軍隊的物資保障的時間性非常重要。現代工業化戰爭，其特點之一是作戰時間不斷縮短，倉庫的物資保障準備時間也要縮短；二是物資的籌措、儲備保管需要強調時間。尤其是糧食、蔬菜等專用軍事物資，是“不儲不行，儲長了也不行”的情況，要用管理系統做好明細和安排，避免採購與儲備易發生脫節。三是保障部隊正常工作強調時間。現在籌備工作的大致時間已定，我福建後方倉庫分佈點多線長，受季節變更影響很大，所以後勤物資和營房管理在組織、計劃等各個方面有很大差異，不同程度地受到影響和制約。”



    “除了後勤工作的時間性，還要強調的一點是效率。軍隊後勤管理必須強調管理的效率。後勤倉儲和物流的根本目的是要加強我軍前方物資的供應，也就是按時、足量供應前方部隊物資。在後勤體系中存在著多個管理部門，不同的管理部門管理的業務範圍和功能歸屬不同，這最大的問題就是容易導致信息相互隔離，形成一個個‘信息孤島’。這往往就是後勤部門工作失誤或者混亂的根源。比如上級做出計劃調整，某場戰役推遲發動，但這一信息並沒有傳遞到所有的後勤部門中，如果子彈運輸的部門沒有收到或者收到了但並沒有讀取信息，那麼他就處在了信息孤島中，就會按照舊計劃向戰役發動的部隊運輸大量彈藥，這既浪費了後勤人力，也浪費了後勤倉儲的物資。”



    “後勤管理系統使用起來，最終的目標是實現從計劃、採購、運輸、倉儲到輸送至部隊提供保障整個物流環節的信息一體化。如果在這個信息一體化的系統管理下，我們後勤部門的信息能夠準確暢通，那就會對戰役的後勤工作起到很重要的作用。”



    ……



    培訓講課之後的第一項練習：打字術。



    籌備委員會的同志白天忙手中的工作，從下午開始拿鍵盤練習打字三小時。



    現在不只是鄧書記，所有同志用鍵盤都是一指禪。



    後勤數據錄入的話，大概有一半是阿拉伯數字，但另一半就是字母和各種符號。



    T53計算機還沒內置中文輸入輸出，後勤物資用字母代碼表示，部隊番號、駐地等等也用的字母代碼。不算海軍和空軍，投入陸軍三個兵團、總兵力60萬的戰役，這後勤工作量巨大無比，沒有足夠高的熟練度，還真玩不轉後勤管理系統。



    “計算機以後可能是我們工作的常用工具，所以熟練掌握計算機的使用，以後也是一項基本的工作技能。”唐華說，“有說明書可以對照著學會操作，但要花時間練習才能達到熟練，大家用鍵盤打字的速度也不要求太高，達到我現在的速度就可以了。”



    唐華剛向他們演示瞭如何十指連彈迅速輸入一份資料，然後把終端交給鄧書記，他和三個同志就努力學著把兩隻手放上鍵盤，用不同的手指摁不同的鍵。