荒野悲歌 作品

第641章 人工智能



            紫微星的效率很高,很大的原因是來自周不器。

很多公司的管理效率低下,究其原因就是被會議浪費了太多時間。在很多事情的決策上,要開一場場的會,頭頭腦腦們都出席,然後反覆討論、反覆論證,這個提出隱患、那個提出擔憂,一番商討下來,說不定就要無疾而終。

尤其是派系很多的大公司,這是最大的管理弊病。

周不器不喜歡開會,最多就是搞一下小組討論,跟技術的、人事的、財務的商量一下,硬件條件沒問題,基本就上了。

他經常會使用大老闆的拍板權。減少開會時間,把時間都落實在執行上。除了一些他實在拿捏不準的項目,才會展開廣泛的討論。

這往往是一個有人格魅力的企業家經常要做的事,勇於承擔責任、勇於大膽決策。

這次徐銘說的個性化搜索,周不器覺得很有搞頭。

但他畢竟是外行,就把許亮傑、程秉皓、王小船、張一明和郭鵬飛給叫在一起,大家一起商量一下。

徐銘準備了兩天,更有自信了,“在我看來,個性化搜索主要面向三個方面。第一,地理地位;第二,社交搜索;第三,歷史搜索數據。”

然後,就一一展開解釋。

地理位置顧名思維,就是指不同地區的用戶,要根據其地區給出不同的搜索結果。比如在首都搜索“seo”,那麼除了幾個權重特別高的網站會排在前面,搜索引擎就要優先把一些位於首都的seo網站排在前面。

第二,就是社交搜索。

關於這個方面,徐銘深有研究,很有發言權。因為奇虎創辦時,就是要做搜索,其中就包括垂直領域的社交搜索。

可是後來沒做起來,項目也就擱置了。

沒想到,兜兜轉轉,他加入了紫微星,又回到了搜索行業的賽道上。

“社交搜索會是一個非常好的方向,非常值得重視,也是個性化的有力展現。比如我們有朋友網,有轉帖功能。在搜索結果推送時,我們就可以給他推送他的好友的轉帖內容,來展現搜索結果的親和力。”

徐銘的這個說法,深得郭鵬飛的認同。

在他看來,完全可以更進一步。

因為他正在做今日頭條。

這款產品可以有訂閱功能,即訂閱自己認同的媒體號,來關注相應的內容。在微點搜索呈現時,就可以給用戶優先推出他訂閱的媒體號的文章,可以讓用戶有驚喜的感覺,可以提高內容閱讀率,也就提高了廣告轉化率。

前兩天,周老大剛剛說了圍牆花園的思想。

個性化的搜索結果推薦,外加朋友網、今日頭條等自由內容平臺,的確可以很有效的把這個思路展現出來。

徐銘接著說,“歷史數據搜索,就是根據用戶過去的搜索信息來為其提供搜索結果。比如用戶最近大量的搜索與科技相關的信息,那麼他在搜索‘蘋果’這個關鍵詞時,就可以展示一些蘋果公司的科技文章。”

張一明是個性化算法戰略的最大支持者,第一個響應,笑著說:“非常好的思路。”

徐銘受到肯定,就很高興。