第808章 財富分配是尊重的直觀體現

　　web3.0到底是個什麼形式，哪怕是十幾二十年後，也沒什麼定論。

　　因為那都是移動互聯網時代了。

　　已經不關注了。

　　web1.0、web2.0、web3.0這些主要是針對網站的概念，屬於pC互聯網的框架裡。

　　不過，web3.0是當下最火爆的互聯網概念。

　　連facebook、朋友網這種依靠著web2.0概念的網站都一飛沖天，稱霸了中美兩大主力市場。web3.0一出，豈不是更厲害？

　　還不一統全世界？

　　不管是國內還是國外，每天都會冒出一大堆的新興網站，聲稱自己是web3.0的新模式，然後去風投市場上撞大運。

　　很多投資機構要對未來押注，就很容易衝上去送錢。

　　最近搜狐的股票大漲。

　　除了業績出色之外，還有一個原因就是老張變壞了，也開始炒概念了，聲稱搜狐已經搭建好了自己的web3.0內容矩陣，碾壓同行、前途無量……

　　紫微星需要錢。

　　今年年末或者明年年初，就會進行B輪融資。給出一個驚豔的有著極大的可操作性的符合商業邏輯的web3.0的概念，就會更容易把紫微星的估值做大，融到更多的錢。

　　為此，紫微星已經籌備多時。

　　第二天的早會上，周不器又提了這一說法——

　　“從web1.0到web2.0，從web2.0到web3.0，表面上，是商業模式的變化。可歸根到底，是盈利能力的變化。新模式取代舊模式，一定是生產力的提高，越來越賺錢才行。落回到互聯網上，對免費的網站來說，想賺更多的錢，就是獲取更多的流量！”

　　“web1.0時代，是門戶網席捲天下。網站的專業編輯們生產出比較優質的內容，給用戶閱讀。這是個單向過程。web2.0就不一樣了，由用戶們創造、傳播、分享內容，有極其強大的互動屬性。有了互動，用戶之間的關係就搭建起來了，就可以通過頻繁的互動，給網站流量帶來指數級的增長。”

　　“QQ空間的日流量10億，朋友網的日流量5億，可是搜狐、網易、新浪、鳳凰、新華等主要的web1.0網站，日流量加在一起，也就是1億左右。這就是商業模式創新所帶來的改變。”

　　“可是，web2.0也有缺點。1.0時代的編輯們創造內容，編輯可以領工資。可2.0時代的用戶創造內容，卻沒有收穫到相應的勞動價值。用戶創造的廣告收益，都被網站攫取了。這就導致了web2.0的脆弱。這注定只能是互聯網發展史上的一個過渡階段。”

　　“在web3.0時代，網站要賦予為平臺創造內容的用戶們更多的榮譽、認同、財富和地位，以此來吸引更多的人參與到有價值的勞動創造中。web3.0，將會是互聯網價值重新分配的一個過程，一個讓所有參與者可以共享蛋糕的過程！”

　　web2.0，就好像是一家企業，號召大學生們來免費打工。短時間內，大學生們出於職場好奇和自我鍛鍊的目的，會踴躍報名參加。

　　可是時間長了，就會懈怠，就會無聊，就會退出。

　　這就是web2.0的脆弱性。

　　一家企業要想有長遠發展，並且有著比其他企業更大的吸引力，就要給大學生們實習工資。為他們的付出支付報酬。