第843章 電視廣告的意義不大

　　唐斌辰啟程去日本了，開啟了第二次職場之路。

　　這一次，他躊躇滿志。

　　臨行前，還擲地有聲的告訴周不器：“不征服日本市場誓不還！”

　　周不器就笑著安撫他，“征服了日本姑娘，也算征服。”

　　唐斌辰離開了。

　　是灰溜溜的被趕下臺，然後去海外尋找機會證明自己。

　　不過這事還沒完。

　　作為大老闆，他不能縱容這種底下人拱火把頂頭上司掀翻下臺的行為。群眾效應就是禍亂之源，要給張一明和梁儒波一點小警告。

　　朋友網的鐵板一塊，周不器默許了。

　　不過併入社交事業群的新產品helo，卻不能納入他們這個鐵板體系裡。否則這個團隊的力量就太強大了，以後說不定就要左右別的事業部門。

　　周不器的做法，是升職與減權。

　　梁儒波升職了，變成了社交事業群的執行副總裁，是僅次於張一明的二把手了。如果做的好，一年之內就會接班。

　　不過，還有另一層減權。

　　紫微星內部組成了三個helo團隊，同時做這個項目。最終勝出的是梁儒波的團隊。

　　把梁儒波帶隊做出來的helo作為最終的正式版，這無可爭議。

　　按理說他要繼續兼職帶這個團隊才對。

　　可週不器卻選擇了付紅亮，把梁儒波架起來了。

　　這不僅是權術的運用，也有多方面的考量。

　　評價報告已經顯示了，說是付紅亮帶隊做的helo雖然被梁儒波帶隊做的helo給比下去了。可這不能說明付紅亮的能力不行。

　　付紅亮輸，是輸在了技術不夠，他做的helo，bug太多，經常會出現卡頓和閃退。因為他的團隊成員，是應屆畢業生和大四實習生為主，都是新兵蛋子。

　　梁儒波的團隊裡，是從朋友網挑選了一批最優秀的程序員。

　　技術就決定了，梁儒波做的這版helo，更穩定、更流暢。

　　可付紅亮做的helo也不乏亮眼之處，他的很多產品設計，在評價報告中多處標註了“驚豔”二字。甚至比梁儒波做的那款還多。

　　一款優秀的產品，技術是毛坯房，設計是精裝修。

　　毛坯房的堅固是底層邏輯，是根基。

　　裝修檔次才是吸引用戶的關鍵。

　　如果讓梁儒波負責helo，就是他造毛坯房，僱傭付紅亮裝修；讓付紅亮負責helo，則是從梁儒波手中搶來毛坯房，親自裝修。

　　前者是外包模式，肯定是後者的更好。

　　不僅如此，一款優秀的產品背後，往往還有一種無形的力量在加持——激情和熱愛。

　　在開發helo的過程中，付紅亮心無旁騖，帶著一群新兵蛋子，每天工作時長超過12個小時。他本人更是每天早上8點就到公司了，晚上要到12點才下班回家。

　　連續奮戰幾個月，沒有超乎尋常地激情和熱愛，根本堅持不下去。有的軍隊會以血肉之軀保家衛國，有的軍隊看見敵人就繳槍投降，本質上就是精神屬性的高低。

　　付紅亮對helo的精神屬性，絕對比梁儒波高！

　　單從一點就能看出來，梁儒波在做helo的同時，還能偷偷摸摸的發動昔日手下趕走了唐斌辰……跟付紅亮的一心一意截然不同。