荒野悲歌 作品

第902章 本土保護

  周不器好笑道:“聽你這麼說,國內那麼複雜激烈的競爭環境,反而成商業優勢了?”

  “真的是優勢。”唐斌辰一臉正色,“在國內要不停的創新,想出各種各樣的辦法來對抗盜版和一些知識產權的侵犯。日本這邊不用,按部就班、簡簡單單的做就行了,沒人敢盜用。所以這邊的商業模式都比較落後,臨機應變的能力不夠。國內的企業,是摸爬滾打成長起來的,更能承受挫折,生命力更頑強。日本的企業是溫室下成長起來的,一旦環境改變,適應性極差。”

  周不器心頭猛地一跳。

  是了!

  日本企業都是終身僱傭制,人員浮腫、效率低下,這種違反市場經濟的企業管理,必然要通過一些措施來解決。

  背後財團支持的聯合性的網格化壟斷,就很有必要。

  可是,明年是經濟危機!

  非常嚴重!

  uC瀏覽器真的沒機會嗎?

  未必!

  日本環境下的這種手機廠商和運營商的聯合壟斷機制,說不定反而能幫uC一個大忙!

  瀏覽器是軟件。

  不管是免費版還是付費版,都是一個小產業,賺錢能力很有限。真要那麼賺錢,ie和火狐早就奮不顧身的入場了。

  既然是小產業,就不值得重視。

  在經濟危機的形勢下,日本企業倒閉了一大片,很多大企業都要被迫賣身求生存。如果uC給出一定的利益,手機廠商和運營商能否把默認的本土手機瀏覽器,變為uC瀏覽器?

  到時候,uC就可以藉著運營商的渠道壟斷,不費吹灰之力的推廣出去了。

  機會很大!

  更重要的是,日本市場太乾淨了。

  乾淨固然是好事,可同樣也有缺點。天天洗澡的人會比不愛洗澡的人免疫力弱。就是唐斌辰說過的,日本用戶都是傻白甜。

  看到一個廣告就信了,看到一個有趣的推廣就點擊進去了。所以日本的互聯網廣告產業極其發達,是國內的七八倍,有利可圖。

  相比於被虛假宣傳和虛假廣告培訓的比較精明的國內用戶,日本用戶更容易控制。這對於精通個性化算法的紫微星來說,是個重要的機會。

  個性化算法這一套在歐美不能亂搞,可在亞洲國家問題不大。

  這麼一番思路下來,好像一切就撥雲見日了。

  “早進場!電腦端和手機端都要努力,都要做。日本有3g,無線互聯網比國內發達不少,要加強在這一塊的產業構建。”

  周不器決定了,早進場早佈局。

  藉著次貸危機的機會,把這塊市場做起來!