第1007章 雙學位

　　（淺嘗輒止也被刪減了，那就避過這段劇情開始下一話題了。）

　　4月的最後一天。

　　賀陽以快刀斬亂麻，只用了一週的時間，就搞定了一筆收購，以3200萬元的價格完成了對遊卡的收購。

　　收購完成之後，遊卡獨立運營，直接對賀陽彙報，接下來就是跟盛大溝通，把委託出去的《三國殺》頁遊版權收回來。

　　周不器並沒有直接下場，他最近有點忙。

　　上午，通過企業的辦公軟件“嘀嗒”，接到了王星轉來的一個截圖。

　　是微博上的一張截圖。

　　賬戶名是經過認證的知名企業家雷俊。

　　他發了一條微博，語氣斬釘截鐵：“移動互聯網是下一波創業的大機會！”

　　只可惜現在微博的用戶數量並不高，轉載數和評論量都不夠。

　　哪怕微博的用戶規模上去了，這類的內容也很難成為熱議的焦點，只能在小範圍的圈子裡傳播。

　　網絡上的專家太多了，被網友冠以“磚家”的稱號。

　　眼下這個階段，外行很難分清雷俊到底是專家還是磚家。只有那些嗅覺敏感、認知精準且膽大妄為的人，才可能朝著這個方向走下去，衝向移動互聯網的漩渦。

　　嗯，移動互聯網。

　　雷布斯算是有了一次命名權。

　　此前，業內都把手機上網稱為“無線互聯網”，以後就改了，通通是“移動互聯網”了。也不知道是不是移動公司在背後贊助了他。

　　針對這條微博，周不器特別提議召開了一次決策委員會，給高管們來了一次未雨綢繆。尒説書網

　　現在搞移動互聯網還有點早，時機不成熟。

　　iphone還沒正式進入國內呢，安卓機還沒面世呢。

　　等明年自家的Aster手機成熟了並且在國內發行了，紫微星在全方位地進入移動互聯網領域。然後，2-3年之後徹底完成向移動互聯網的轉變。

　　這裡就有很大的門道了。

　　要求這些企業核心高管們，接下來的時間裡要著重關注硅谷動向，學習、研究、深入思考，領會移動互聯網的要義，在戰略安排上有所傾斜。

　　並且在招聘、提拔、重用人才等方面要有所傾斜，要選擇那些學習能力強的，能夠快速適應新時代的，思維敏捷善於改革的年輕人。

　　老一批的pC互聯網時代的老人……真的很無奈，肯定會有一部分人失去工作。要麼改行，要麼去一些二三線的公司。

　　首先就是技術不同了。

　　這點好解決，努力學習也可以做到。

　　可是思維方式的轉變比較困難。

　　這就像是傳統商業思維和互聯網思維的鴻溝差距。

　　傳統思維，是客戶，是一個點。

　　互聯網思維，是用戶，是一個面。

　　移動互聯網思維，是場景化用戶，是一個立體空間。有了更多的連接，讓互聯網世界和現實世界開始一一對應。有了時間維度和空間維度，就好像互聯網內產生了一個鏡像宇宙。

　　開完會，周不器就收拾東西，準備去學校。

　　沒錯，現在的周大老闆，還是北科的大學生呢，再有兩個月就畢業了。

　　這可是北科走出去的最成功的企業家。