第1248章 估值

            曼聯這邊的事磨磨唧唧，第二次談判遲遲還未開啟。相比之下，互聯網行業的farfetch就迅速多了，全世界都差不多，高效、果斷、速戰速決。

這是行業屬性決定的。

互聯網創業比傳統行業的創業要簡單，難的是後續的運營和發展，時間的敏銳性很重要，同質化很嚴重。誰能率先殺進市場，然後拿到融資快速地做好營銷使用戶產生認知，誰就能站穩腳跟。

先發優勢可以成倍的放大。

就比如QQ。

紫微星在helo這款產品中傾注了太多資源，不僅利用了周不器各種先知先覺的優勢，以及多個領域的交叉互補，還玩起了“百億補貼”。可即便是這樣，helo在國內的用戶數量依舊比QQ少1000多萬，先發優勢太大了。

後來者想要超越先發者，就要付出百倍千倍的努力才行。

這就導致互聯網行業的融資往往會雷厲風行，創業者懂，投資人也懂，雙方談一談……差不多就行了，趕緊砸錢去做市場了，把坑位佔住。

因為動作迅速，很多時候估值就不會太準確，基本就是一拍大腿、一拍腦門就定了。通常有一個慣例，就是創業團隊10年的收入。

比如一個清華本科生出來創業，做什麼項目不重要，估值的方法很統一。

根據市場價，一個清華計算機系應屆生入職後，通常可以拿到20萬-30萬元的年薪，隨後逐年增長。10年大概可以賺到500萬元。

然後，他的創業項目就可以估值為500萬元。如果是三個清華應屆生創業，創業項目的估值就是1500萬元。

如果是微軟的副總裁出來創業，那就厲害了。他在微軟的年薪是500萬美元，10年能賺到5000萬美元，那麼他的創業項目就可以按照5000萬美元的估值來融資。

陸器、許亮傑跟farfetch有過了正式的會面。

對方非常高興！

非常熱情！

這波投資人，真是太符合他們的胃口了。

第一，現在是經濟危機，中小微企業倒閉的很嚴重，他們迫切地需要找到融資。

紫微星上門給錢了。

第二，farfetch的創業團隊以前是做線下買手店的，對互聯網的運營缺乏相關經驗，也缺乏互聯網思維。他們希望能夠找到這樣的領路人來幫忙。

紫微星來了。

第三，最好能夠跟公司的戰略定位相符。

最好的投資人，一定是符合創業公司長期戰略規劃的。好公司不缺投資人，缺的是能夠跟自家公司戰略相匹配的投資人。