第1305章 女足不是足球

            到了周不器這個級別，管理就是管人。這次回國，算是又順利化解了紫微星內部人事方面的一場無形硝煙。

對於梁儒波同學，周不器以前還沒怎麼關注到，只知道他是張一明的大學同學，被他拉過來一起創辦了朋友網，是朋友網的首任技術總監。

從cto轉到ceo，這幾乎是不可能的事。哪怕是科技類企業，運營總監、財務總監、銷售總監晉升的機會也比技術總監大。

管理是管人，注重的是溝通。cto面向的是技術，往往缺乏溝通能力。就像搞雲計算的王建博士，他的溝通能力之差，讓決策委員會的高管們都很頭疼，要不停地出面幫他處理好和手下團隊的關係才行，否則手底下的核心技術骨幹搞不好就都跑了。

可凡事都有例外。

沒想到梁儒波就是這個例外。

他做出的一番成績，讓人刮目相看。

周不器已經把他放在了最核心的培養梯隊裡，優先級甚至超越了王小船。加薪、獎勵、晉升、進入決策委員會，甚至還把今日頭條這個核心業務交給了他。

今日頭條是內容信息的提供平臺，屬於新模式的門戶網，跟國內其他同行相比……流量之大，完勝傳統的新浪、搜狐、網易三大門戶。

僅次於企鵝網。

企鵝網的流量之所以會這麼高，因為有qq彈窗。每次qq登錄，都會強制性地彈出企鵝網的迷你窗口，這是最重要的引流工具。

可企鵝網是傳統模式的門戶網，要養著一個很大的運營團隊，甚至還有一支龐大的記者團隊，以便為他們提供獨家的新聞報道。

今日頭條就不必了，一個記者也不用養，這是自媒體平臺，把所有的經費都用來供養這些自媒體賬號就行了。

讓這些自媒體者來提供優質內容。

從潛力和商業模式上來講，當然是今日頭條更好。

把今日頭條的業務劃歸給梁儒波，他的所有需求基本都能滿足了。以後和郭鵬飛的競爭，就全憑業績了。

一邊是“朋友網+今日頭條”，一邊是“helo+微博”，比拼一下吧！

有競爭力，才有前進的動力，要把職場競爭化成公司發展的源泉。

搞定了首都的事，周不器帶著寧雅嫻、寧雅夢、孫莞然一起去了魔都，去陪陪溫知夏和女兒，順便跟聯合利華的總裁會面，談一談業務上更廣泛的合作。

作為跟寶潔齊名的國際巨頭，聯合利華在國內市場的份額遠不如寶潔。主要原因就是電視廣告市場，寶潔遙遙領先，央視的標王被寶潔搶了好幾年。

為了改變這種局面，聯合利華向新興媒體進軍，比如分眾傳媒，也比如紫微星。

今年，聯合利華在紫微星身上投放了超過2.2億元的廣告，比競爭對手寶潔多了將近1個億。

根據市場部給出的回饋，說是他們明年在新興市場中的廣告預算會超過5億元。而且總部也有明確的戰略規劃了，電視臺在逐漸地遠離年輕人，聯合利華的營銷策略，要逐步地從傳統走向新興市場，最終全部退出傳統市場。

互聯網就是最大的新興市場。

這一次來魔都，公司給周不器列出了一張很滿的任務表，讓他要分別去見聯合利華、寶潔、上汽、可口可樂、耐克、彪馬等多家國際大公司的老總，加強合作。