荒野悲歌 作品

第1300章 偷菜


  在很多公司裡,ceo和總裁是一個職位,是公司執行層的一把手。不過在一些大公司裡,經常會有並列的情況,甚至可能會有聯席的董事長、聯席的ceo、聯席的總裁。

  董事長、ceo、總裁在職能上不同的公司有細節上的區別。

  大事情的決策或者戰略的確定,由董事長領導董事會,把大方向定下來。

  然後,ceo按照董事會的大方向,來把一些大事情執行下去,並做出啟動新項目、關閉老項目的比較小的“從無到有,從有到無”的決策,決定的是“從0到1”或者“從1到0”。

  總裁要做的是輔佐ceo執行大事情,並決策一些已經穩定的業務變化,做出的是“從1-100”或者“從100-1”的決策。

  就比如這次的頁面廣告取消建議。

  這是一次關於朋友網的業務回收的決策,不需要上升到董事會或者ceo的高度,由張一明這個總裁開個總裁辦公會也就給辦了。風險比較大的,要把相關材料轉給ceo批閱一下。

  在周不器看來,目前的業務處理能力,郭鵬飛的確不如梁儒波。紫微星是一家銳意進取、欣欣向榮的公司,這就必然需要最高決策層有足夠的應對變化的能力,從這一點上來看,梁儒波甚至比張一明還強。

  不過也不著急,幾年之內周不器都不打算放棄ceo的職位。在移動互聯網的發展初期,還需要他去做一系列的“從0到1”的決策,為紫微星搶佔賽道、打好地基呢。

  等打好了地基再放權。

  不管怎麼樣,假如張一明晉升為ceo了,郭鵬飛一定得是總裁。

  就算業務能力稍差一些,重要的是他的大股東身份,這關係到決策層人心的穩定。要是ceo是張一明,總裁是梁儒波,紫微星最重要的決策都讓這哥倆包圓了,這就是單邊下注了,不容易形成穩定、健康且抗風險能力極大的組織結構。

  而且,只有郭鵬飛這樣的大股東、創始人身份,才能服眾。

  讓梁儒波上去當總裁,賀陽、許亮傑、王小船、傅勝等一些人難免會有想法,就會不服氣。不服氣,就會影響秩序穩定。

  至於季子安說的要按照公司的規章制度公事公辦……這就太容易了。

  周不器是規則的制定者,他很有信心地說:“我有很多種方法可以讓郭鵬飛眾望所歸地晉升上去。”

  季子安問:“什麼方法?”

  周不器道:“最簡單的一條,誰的事業群收入多、利潤多,誰就晉升!”

  “呃……”

  郭鵬飛臉一黑,有點幽怨地瞥他一眼,覺得周老大是拿自己開涮。頁面廣告都要取消了,這還怎麼去挑戰朋友網?

  周不器道:“我又沒說是現在,是幾年以後,至少也得三四年。三四年之後,你還沒信心?”

  郭鵬飛沒好氣的道:“你就直說吧,你到底有什麼鬼主意?”

  周不器道:“在移動互聯網時代,紫微星的核心產品將會是手機版的helo……嗯,國內這邊應該會叫微信。”

  “這能超越朋友網?”

  “豈止是超越?”

  “那是什麼?”

  周不器道:“吞併。”

  郭鵬飛一頭霧水,“什麼意思?”

  周不器笑哈哈,“算了,明早唐斌辰會從日本飛過來,到時候和陸器一起,討論一下helo的海外產品策略。到時候你帶著付紅亮,一起過來。”