第1721章 深藏功與名

            多層面的考慮，孫正義決定接受周不器的這個方案。

前世，沒有周不器的參與，日本的手機行業其實就有類似的變化。軟銀頂不住蘋果的壓力，加在自身的競爭壓力的考量，在2011年向kddi開放了iphone的代理權。

至於行業老大ntt，則沒這麼好運了。

直到2013年蘋果和軟銀的合同到期，ntt才終於拿到了出售iphone的資格。可是，黃花菜都涼了！

ntt在智能手機領域已經被kddi和軟銀甩在了身後。

要知道，智能手機才能賺大錢！

智能手機有更豐富的玩法，需要耗費更多的流量。對運營商來說，就可以從用戶身上收取更多的諮訊費。

從市場規模上來看，ntt是日本最大的運營商，可是從公司利潤來看，ntt只排名第二。進入了智能手機時代，kddi的用戶總量雖然不足ntt的一半，卻因為在智能手機端的發力，利潤反超ntt，成為業內第一！

軟銀獨家代理iphone的協議到期後，ntt痛定思痛，決定實行內部的銷售變革，奪回屬於自己的地盤。

然後，ntt就推出了讓整個日本手機行業都痛心疾首、肝腸寸斷、痛哭流涕、悔恨不已的“ツートップ”戰略。

其實，這就是周不器設計的這個“tt戰略”的另一種說法。

企圖通過這種返璞歸真的精簡化的方式，提高ntt的管理效率，為消費者提供更優質的服務，從而復甦ntt的業務。

事實證明，新的策略比較成功。

ntt很快就奪回了在智能手機市場的份額。

然而，這樣的決策對日本手機產業造成了致命打擊！

在21世紀的前十年，日本的手機產業極其發達，手機廠商之多，設計之精彩、專利之豐富，都堪稱世界之最。

可以毫不誇張地說，圍繞著i-mode無線系統，在2001-2010年這十年裡，日本擁有著全世界最成熟的手機產業體系。

可是，到了下一個時代，徹底完蛋！

有一個算一個，基本都死翹翹了。

除了自身的產業太大太成熟，轉型太困難之外，還有一個很重要的原因，就是運營商們出了昏招。

就跟周不器潛心研究出來的“tt戰略”一樣。

運營商在銷售手機的時候，只重點推銷兩大品牌。而日本的手機銷售，主要就是依靠著運營商。

運營商再搞top2，就必然導致其他品牌的手機都銷量大減。

沒有了市場，設計再好有什麼用？技術再好有什麼用？市場是活水的源頭，沒了源頭，一切都無從談起。

日本的手機產業徹底完蛋。

包括現在日本銷量最高的手機品牌neC，連續十年都是日本最受歡迎的手機，在這種勢頭下都扛不住了。

在智能手機行業新的top2頭牌戰略之下，neC這種巨頭連2個月都扛不住。7月份新戰略推出，9月份，neC就正式對外公佈，neC將徹底退出智能手機市場。

這是個信號。

日本手機行業徹底地失勢了，完蛋了。

很多人都知道在智能手機的衝擊下，諾基亞和摩托羅拉都完蛋了，其實日本更慘。日本原本固若金湯油鹽不進的手機行業，在新的時代徹底瓦解、崩盤。