第1753章 卡車運輸的效率高

            周不器要為此做出安撫和解釋，道：“雲計算的很複雜，技術難度很高……可是論行業門檻，流媒體可能比雲計算更高。在未來，任何一家科技公司都可以轉型做雲計算，可是想做視頻流媒體平臺，有技術有團隊根本不夠，歸根結底要看內容。誰的內容多，誰就有優勢。內容才是最高的門檻。”

哈根廷斯嘆了口氣，點了點頭。

他當然明白這個道理。

周不器接著說：“現在來看，似乎流媒體行業的競爭更激烈，雲計算行業基本是紫微雲和亞馬遜雲的二人轉。可是從長期來看，還是雲計算行業的競爭更激烈。對奈飛來說，最重要的不是技術，甚至不是口碑和名聲，而是內容。內容才是對用戶的第一吸引力。”

紫微雲和奈飛的合作出了一些問題。

如果公開聲明由紫微雲承擔責任，那對紫微雲的品牌形象會形成打擊，會影響紫微雲和亞馬遜雲的競爭，不利於長期化的品牌建設。

如果奈飛背鍋……說實話，影響不算太大。

只要奈飛上有足夠多的優質內容，就可以源源不斷地吸引到更多的新用戶。

哈根廷斯沉默稍許，才緩緩地說：“沒問題，以後如果還有類似的事情發生，奈飛會第一時間聲明，是奈飛自身的系統故障，不會把問題轉嫁到紫微雲身上。”

周不器就很滿意，很高興，“對嘛，這才是最符合奈飛利益的決定。紫微雲的戰略定位，就是深度佈局視頻流媒體行業，已經和許多流媒體平臺簽約了。如果奈飛和紫微雲的合作很漂亮，才會有越來越多的流媒體平臺選擇跟紫微雲合作。紫微雲的技術積累會越來越成熟，最終讓奈飛越來越穩定、越來越高效，這是相輔相成的友好互助。”

哈根廷斯道：“奈飛在德州有180萬付費用戶，其中有3萬多用戶受到了技術故障的影響。”

周不器一揮手，很爽朗地道：“奈飛要以用戶為核心，自身原因影響了用戶的體驗，就要作出賠償，這是應該的，你們的方案是什麼？”

“向這3萬多用戶贈送了1個月的會員做補償。”

“這筆錢由紫微雲出！”

周不器乾脆利落地給出了自己的方案。

鍋讓奈飛背了，錢就別讓奈飛出了。

3萬多用戶，每個用戶增加1個月的會員……總計也就是30多萬美元，對紫微雲來說簡直不值一提。

哈根廷斯點了點頭，隨即又微微皺眉，詢問道：“紫微雲和其他的流媒體平臺簽約了？是hulu嗎？”

“沒有，本來是談好了，可後來hulu換了管理層，又反悔了。”

周不器就很是無奈，他現在已經為紫微雲種下了梧桐樹，可是市場認知需要培養，並非所有的流媒體平臺都能認識到雲服務的優勢和必然性。

還需要時間來讓他們理解市場。

這也是紫微雲出現了一些技術故障，要讓奈飛去背鍋的原因。

要是奈飛不背鍋，就要由紫微雲背鍋。

消息傳出去了，就會更加讓同行們忌憚、警惕跟雲計算行業的合作。時間推得越久，對紫微雲就越不利。

流媒體行業的雲服務有著不可遷移性。

比如hulu。

如果hulu選擇了紫微雲，基本就意味著這輩子hulu就一直會跟紫微雲捆綁在一起了，想跳到別的平臺都跳不成。