第1764章 早早地把旗幟豎起來

            周不器去曼徹斯特看了一場曼聯的比賽，然後去了巴塞羅那，見到了巴薩剛剛上任沒多久的主席羅塞爾。

合作的意向很強烈。

紫微星數媒堪稱是歐洲足壇最大的合作機構，在足球數據分析、高科技設備開發等領域都對足球發展發揮了巨大作用，還代理了大部分的歐洲官網業務。

巴薩的官網現在就還是由紫微星數媒代理的。

這一點非常重要。

前世，巴薩的官網也是託第三方機構來代理運營的。後來，巴薩發現了數字業務的營收增長極快，而且面臨著多渠道、多方向的發展可能，巴薩就放棄了代理的策略，專門成立了工作室，開始自己招人自己做了。

時間不等人。

紫微星數媒要抓緊時間，把goal社區給做起來，打造成全球最大的球迷線上聚集中心。尤其是那些死忠粉們，要讓他們都通過goal來購買會員，形成一種壟斷的市場格局。

到了那個時候，就算巴薩想退出也不行了。

goal變成了全球最大最活躍的足球社區，包括各種各樣的足球服務，巴薩如果退出自己搞一個巴薩，就等於失去了全球最廣大的球迷群體。

到時候，只有最死忠的球迷會追隨巴薩，轉到巴薩。絕大部分的球迷還會留在goal社區裡，因為這裡內容更豐富，還有著龐大的社交關係網。

巴薩一旦退出，就意味著放棄了增長。

這退出成本就太高了。

巴薩如此，皇馬、切爾西、拜仁、阿森納、尤文圖斯等豪門也是一樣。就好像很多開發者明知道面向ios系統的應用開發會遭遇30%的“蘋果稅”，卻還是隻能做下去，不是因為平臺，而是因為平臺背後的用戶。

當務之急，就是趕緊運營，趕緊發展。

前世，世界上其實也出現過許多足球類的，比如巴薩自己搞的巴薩，比如國內的直播吧。可這些產品都太小眾了，沒有一款真正地做起來。

原因大概有三點。

一，歐洲是互聯網荒漠，歐洲人做不起來世界級的；美國是足球荒漠，美國的it精英都沒興趣做足球。

二，分散性太強了，資源沒有整合起來。

就比如巴薩，這就是巴塞羅那俱樂部專屬的，這就註定是一款非常小眾的產品。皇馬、利物浦、拜仁這些豪門都每家搞一個……每一個都很小眾，越小眾就越沒有市場影響力。

如果能把這些豪門的資源都整合在一起，變成一個超級，就會變成大眾產品。越是大眾就越會口口相傳，就越容易破圈向外發展。

三，進場的時間太晚了，跟歐洲足壇的保守性有關，眼光太差了。

巴薩的反應速度已經是歐洲足壇最快的了，那也要三四年以後才開始正視“官網”的重要資產，才開始著手開發巴薩。

其他豪門球隊，那都是六七年、七八年以後的事情了。

….

那個時候，全世界的各種，都有幾百萬種了，用戶們早就淹沒在的海洋裡了。因為移動互聯網已經非常成熟，用戶們逐漸失去了新鮮感和獵奇感，手機裡就安裝一些固定的，以後就再也不去下載新的使用了，形成了固有的使用習慣。