第1953章 誰給誰上課

            沒有人是聖人，每個人都會有缺點，以及一些認知上的偏差。

即便是稻盛和夫這種精神境界讓人高山仰止的堪比聖人的存在，也一樣會犯錯，很明顯的一點，他有點以己度人了。

他自己境界層次很高，可以做到無私、奉獻、愛人、敬天，以心為本的處世觀，然後用這一套思想去教育別人……靠！全世界有幾個人能真正做到？

周不器曾在日本拜訪過稻盛和夫幾次，當時他還在廟裡出家當和尚呢，對這個人充滿了尊重。這次出山拯救日航，他不拿一分錢的報酬……不過，跟他傳奇的人生相比，根本就不算什麼。

稻盛和夫是偉大的企業家，他曾先後兩次創業。

第一次，創辦了京瓷，變成了世界500強的巨頭企業；人到中年，又創辦了kddi……沒錯，就是愛斯達在日本有合作的那家第二大通訊巨頭，也是世界500強企業。

一個人創辦、經營、管理著兩家世界500強的巨頭企業，放眼全世界也獨此一號。

他很有錢。

13年前，他發現自己得了癌症，就選擇了另一種新的生活。他真正做到了無私、奉獻、愛人、敬天的這一套準則，他幾乎散盡家財，然後把所有的公司股份都分給了兩家公司的員工，然後去廟裡修行去了。

這樣一位曾經在財富榜上傲視群雄的大富豪，卻要靠著化緣來吃飯。化不到，就要飢腸轆轆地餓肚子。

光是這樣的一個履歷，就足以讓人敬重。

不過，周不器有一個優勢，就是先知先覺。

他的先知先覺沒有覆蓋到日本的商業市場，他對日企的瞭解，也就只停留在索尼、松下、本田這些世界巨頭上。

可是，先知先覺有一個非常重要的衍生作用，那就是“祛魅”。

周不器知道十幾年後的世界是什麼樣子。

所以這一世，他接觸過很多偉光正的大人物，很多具有傳奇色彩的企業家，以及許許多多的世界精英時，就會很有趣。

當這些人說一些振聾發聵、振奮人心，讓人聽起來熱淚盈眶、熱血沸騰的話時候，他經常會有一種看笑話的感覺。

就算是比爾·蓋茨、喬布斯、孫正義、馬老闆、拉里·佩奇、雷俊、馬斯克，也經常會說一些不著邊際的跟未來世界完全相悖的蠢話。

這就對周不器產生了極大的警醒作用。

歷史是任人打扮的小姑娘，高高在上的大人物也是。那些最優秀的世界精英，他們的成功履歷都是被粉飾過的，把他們說的對的那些話、做過的對的事摘取出來，傳揚全世界。

實際上，他們犯過的錯更多，鬧過的笑話更多。

周不器近距離接觸，感受很深。

這就讓他在實踐中有了遠比其他人更深刻地祛魅警惕。稻盛和夫令人仰望，連馬老闆也沉浸進去了。他卻能以更冷靜的姿態用更開闊的視角來看待這一場即將對整個國內企業界會產生巨大影響的思想流派。

周不器道：“我不信稻盛和夫，我還是更堅信柳老總這一套。”

“啥？”孟厚坤被逗笑了，“柳老總？聯想都成啥樣了？”

周不器道：“聯想不行了，是因為時代變了，是pC行業的衰落，你看看美國的戴爾、惠普，不一樣在想盡各種辦法努力地活下去？”