第1423章 引領世界的角度

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　　回到首都。

　　周不器時間很趕，馬上就開了一個核心高管會議，說了自己接下來的安排。

　　與會者都很無語。

　　啥意思？

　　去好萊塢玩娛樂了？

　　周不器就告訴他們，他要做的不是好萊塢娛樂公司，著手的是基於互聯網的流媒體平臺，盯上的戰略方向是未來的長視頻網站。

　　在國內，很多高管都建議過，紫微星要做自家的視頻網站，每一次都被周不器給拒絕了。

　　這行不好做。

　　國內對知識產權的保護政策會逐漸加強，可這針對的是公司，尤其是民營大公司。這些大公司都要支付高昂的版權費購買版權。

　　可是，把內容版權買到手後，卻不能轉化為收益。因為知識產權的保護要求並不針對個人，從沒有人因為下載盜版電影或者看盜版小說獲刑或重罰。

　　視頻網站更多地都是中介性質，從內容方那裡買來版權，然後賣給用戶。可是，買版權容易，卻賣不出去。

　　這就導致整個行業一片蕭條，整個行業每年都要虧上幾百億。

　　十幾二十年內都不可能盈利。

　　除非是ugC那種模式，讓用戶自己創作視頻，然後上傳到網上，平臺和創作者分成，也就是未來大放異彩的短視頻賽道。

　　周不器又一次重申，說在知識產權保護力度不夠的時候，紫微星不做長視頻的業務。沒有可執行性的法律保護，這就是個純燒錢的無底洞領域。

　　這一行，根本不用著急。

　　這和開發一個社交App，或者做一個直播App，要趕緊上線搶佔賽道不同，做流媒體長視頻網站，有不同的理念。

　　ugC類型的應用，即用戶創造內容、用戶上傳到平臺上展示給其他用戶，比如朋友網、微博、短視頻這種，的確要率先一步殺進市場。誰先搶佔了賽道，誰就有優勢。

　　長視頻就不一樣了。

　　能夠讓用戶靜下心來去觀看一個長視頻，前提條件就得是內容足夠地優秀，得是專業團隊製作出來的視頻才行，比如電影、電視劇、紀錄片、名人講座等等。

　　這就是不同的模式，內容才是根基。

　　誰先搶佔了賽道，根本沒用。

　　沒有內容，就留不住用戶。有了內容，即便是新平臺，也能依靠優質內容很快地聚攏起一大批用戶，迅速地脫穎而出。

　　林林總總說了二十分鐘。

　　大家大眼瞪小眼。

　　能怎麼辦？

　　人家是大老闆，誰也約束不了他。

　　周不器笑著說：“怎麼憂心忡忡的？我都能帶領紫微星跟硅谷對抗，還怕征服不了好萊塢？”

　　郭鵬飛皺眉道：“這畢竟是跨界啊，咱們是做科技做互聯網的，去好萊塢拍電影……這跨越有些大吧？”

　　“不大，都一樣！”

　　“啊？”

　　“歸根結底，好萊塢和硅谷都是創意型的生意。”周不器頓了一下，笑著說，“你不是很崇拜喬布斯麼，你知道喬布斯的最大財富來源是什麼？可不是蘋果的股票，他的股票十幾年前就基本賣光了，他在給蘋果免費打工。”

　　“是迪士尼。”

　　張一明、許亮傑、沈向陽等人都給出了答案。

　　沒辦法，喬布斯的名號太大了。