第1447章 經濟危機之下飲鴆止渴的辦法

　　遊戲是一個超級大賽道，只要做it產業就不可能繞開。不過，遊戲更偏向於軟件公司，而不是互聯網公司。

　　遊戲的邏輯重心是產品，跟進場時間的先後順序關係不大，只要創意好、玩法新穎，就能吸引玩家。

　　互聯網的邏輯更多的是搶賽道,除非先進場的選手犯錯太明顯，做出來的產品實在太差，否則後來的入局者就算把產品做到極致了很難衝破賽道阻力。

　　過去這幾年，紫微星的發展重心是互聯網領域，周不器就沒有太過關注遊戲行業，只是跟搜狐合作,合資辦了暢遊。

　　可現在不同了。

　　這是移動互聯網的行業變革期。

　　手遊跟電腦遊戲不一樣。

　　電腦性能很好，電腦遊戲可以製作得精良、震撼。可手遊不行,受制於智能手機性能，手遊在設計和製作上必須要更多地做取捨，要主動放棄一些“精良”的製作，否則手機運行不起來。

　　也就是說，即便是eA、暴雪製作出來的手遊，也未必能比一些個體開發團隊做出來的手遊精美。

　　不是他們沒實力，是手機硬件有限制，有封頂的上限。

　　這也就意味著手遊會出現一大批的差異化不明顯的同質化產品，尤其是休閒類遊戲，邏輯重心不是產品了，也開始互聯網化地搶賽道了。

　　至少五六年內會保持這樣的現狀。

　　這就是紫微星入場的機會，獲得了一定時間段的用互聯網邏輯做手遊的寶貴機會。發展幾年下來，紫微星的遊戲部門也就非常強大了，到時候再挺起腰桿跟世界級遊戲巨頭競爭，也就不怕了。

　　唐斌辰的這波諫言,得到了認可。

　　周不器嘆了口氣,“唉,最近就顧著忙活紫微星環球和紫微星數媒的事了,對紫微星核心業務的關注都變少了。你說得對,現在是行業變革期，還真不能忽視。”

　　唐斌辰笑著說：“總不能所有事都要你來安排，否則公司養這麼多人幹什麼？得把主觀能動性調動起來，大家提意見，你來做判斷，這是最好的機制。”

　　“嗯。”

　　周不器點了點頭。

　　明知道這小子有煽風點火的嫌疑，可不得不承認，他說的是對的。

　　這麼看來，委以重任的陸器似乎不太靠譜啊！

　　這麼重要的賽道，他竟然沒看出來？還是說看出來了卻不想承擔責任不願意提意見？還是說他本身不是遊戲人，對遊戲缺乏興趣就不願意關注？

　　不管怎樣，在這件事情上，周不器對陸器很不滿意。

　　關鍵時刻，還得靠嫡系親信啊！

　　這時，諮詢公司那邊終於來了，說著夾生味的英語，周不器都聽不太明白，訴說著索尼的業務、人事、財務等諸多狀況。

　　好在還有翻譯好的英文資料。

　　周不器可以一邊聽他說,一邊瞭解情況。

　　這要從紫微星日本的獨立董事、顧問,前索尼會長、社長、Ceo出井伸之說起。

　　90年代初，日本經濟遭受了廣場協議的打擊，索尼的發展也遭遇了很大的困境，他們已經很久沒推出能夠引領世界的新產品了。

　　最痛心的還是娛樂產業。

　　索尼斥資60億美元收購了哥倫比亞影業，幾年下來，虧損超過20億美元，這成了日本商業有史以來最觸目驚心的巨大虧損。