第1492章 閤家歡

　　從洛杉磯到倫敦，航程十幾個小時。

　　幾個小秘書都去臥室裡休息了。

　　周不器和鮑勃·弗裡德曼卻越聊越投機，頗有一種合夥人創業初期的激情和豪邁，會徹夜難眠地聊創意、聊想法。

　　這次，兩人看來是不會睡了。

　　周不器要在紫微星環球施行自己的製片方略，可他是外行，很多事情由他來推動是沒有公信力和說服力的。

　　鮑勃·弗裡德曼是好萊塢業內的資深前輩,借他來推行，就可以事半功倍。恰好，這人年紀雖大，卻並不保守，有著跟好萊塢主流思路不太一樣的理念。

　　談過了“慣性”，“特效”,“爆米花”這三個大概念之後，周不器又提出了第四個概念：閤家歡。

　　投資電影的風險很大。

　　尤其是大製作的電影,一旦虧損，可能連公司都破產了。

　　夢工廠當年為什麼被出售？因為《逃出克隆島》失敗了；米高梅當年為什麼破產被賣？因為吳雨森的大片《風語者》失敗了。

　　想要從更高的層面對投資項目進行風控管理，就要有一套標準化的大概率可以獲得成功的流程。

　　過去的好萊塢有很多理論，比如創意上的高概念，比如節奏上的起承轉合，比如上映期首周的票房理論。

　　可那些都有些過時了。

　　電影評分網站把電影的外衣給扒開了，過去所有的神秘感和好奇心驅動、衝動型消費，在未來的效果會越來越差。

　　得有一套即便電影被扒光了衣服袒露在影迷面前，影迷也願意買票進場的理論！

　　如果是優秀電影，比如《阿凡達》《黑暗騎士》這種，自不必說，超高的質量可以擊穿一切阻礙。

　　難的就是被評分網站打出了低評分的電影。

　　怎麼才能讓一部好萊塢大片，在評分網站給出了低評分後，依然能夠市場大賣,依然能夠賺大錢？

　　這才是最關鍵的！

　　好電影賺錢，這是天經地義的,操作起來非常簡單，不需要周不器出謀劃策。他要提出一套理論,讓好萊塢商業大片能夠擊穿電影評分網站的障礙，就算是低分，一樣大賣！

　　這才是中流砥柱。

　　製作出好電影是小概率事件，製作出爛電影，才是大概率事件。

　　小概率事件賺大錢，大概率事件賺小錢，那麼紫微星環球在電影製片的戰略上就算大獲成功了。

　　就像前世的迪士尼那樣，最多的時候年度十大電影票房裡，有八部電影都來自迪士尼。

　　為什麼？

　　因為迪士尼跟硅谷的關係很近，有著對科技時代的新理解。

　　迪士尼是好萊塢最具科技屬性，距離互聯網距離最近的公司。別的公司都投資一堆製片費用幾百萬美元、幾千萬美元的中低成本電影，迪士尼不一樣，迪士尼的所有電影都是投資超過1億美元的大片！

　　為啥？

　　因為時代變了，特效大片才是影迷們去電影院裡買票看電影的剛需。

　　中低成本的普通電影，在電影院裡看和在家裡看，能有多大區別？在科技進步的時代下，去電影院觀影的必要性邏輯已經不存在了。

　　“慣性作用，在翻拍、續作、重拍的品牌作用下,可以擊穿評分網站的低分困擾；特效作用，可以在電影院獨有的觀影體驗下形成一種剛需,震撼的特效可以對抗低分；爆米花的內容,讓電影變成了一場娛樂活動，活動意義大於電影意義，評分低了也無所謂；閤家歡則是美國的文化。”