第1607章 廣告平臺落地

　　大飛機停在了倫敦希思羅機場。

　　一家人都過來了。

　　周不器即將迎來二婚，這段時間，家人可能都會住在英國這邊，分在倫敦和曼徹斯特兩個地方。

　　清閒了還可以去歐洲的其他國家轉一轉。春天裡英國的天氣很糟糕，可是南歐的很多國家，那真是盎然蓬勃，最適合旅遊。

　　到了倫敦，先去紫微星數媒，瞭解一下這邊的工作狀況。

　　球場廣告牌的在線競價排名投標系統，已經落地了。

　　公司內部其喜洋洋。

　　讓周不器很頭疼。

　　在這邊開公司，相比於國內有很多優點，稅率低，相關部門的服務員性質更強，水電寬帶交通通訊等基礎設施服務費用也比較低，唯一的缺點就是工作效率太低了！

　　人工費用高，工作效率低，這是歐美髮達國家經濟發展遲滯的根本原因。

　　一個線上競價系統，搞了大半年才搞定，這要是放在國內，周不器早就把相關團隊的人都給開除了。

　　不過還好，總歸是做起來了。

　　隨著科技的發展，歐洲足壇也要迎來變革了，從基礎設施的建設來說，歐洲五大聯賽可能連中超都不如。

　　去年夏天，曼聯的主場老特拉福德在周不器的要求下進行了投資，完成了數字化設備的更新，球場的廣告牌都變成led廣告牌了。

　　這可是曼聯啊，是歐洲數一數二的頂級豪門。

　　中超都有很多球隊的球場廣告牌更新成了led廣告牌。春節的時候，周不器在魔都跟幾個商界朋友小聚了一下，其中就包括分眾傳媒的姜總和九城的朱儁。

　　姜總就抱怨，說是在國內做球場廣告牌的生意沒前途。

　　為啥？

　　根本就輪不到他！

　　這個話題，朱儁當然是最有話語權的，他就是申花隊的大老闆，他就提供了點內幕。說是中超俱樂部，到底是哪個業務賺錢最多？主場賣門票？電視轉播費分成？

　　都不是！

　　最大頭的收入就是來自球場廣告牌。

　　上個賽季，申花隊的投入是5.3億元，收入是4.8億元，虧損不算太大。這4.8億元的收入當中，有2.3億是來自球場廣告。

　　這是一個非常誇張的數字。

　　朱儁是曼聯的小股東，但他跟紫微星數媒無關，周不器在構建歐洲足壇的球場廣告牌競價系統這個項目的時候，也就沒諮詢過他。

　　沒想到，中超在這個領域已經走在世界前列了，比英超還厲害，就趕緊請教。

　　朱儁告訴他，說是一場90分鐘的足球比賽裡，60分鐘的廣告牌收入要分給足協，30分鐘屬於申花俱樂部。

　　可即便只有30分鐘，每分鐘也能創造65萬元的廣告費，一場比賽就是2000萬元。

　　一個賽季大約有20個主場，大約就是4億元的廣告費。不過，這是名義上的廣告收入，實際上種種原因，球隊真正到手的大約是2.3億元。

　　這是一個蛋糕級的大生意，都是由足協來統一分配，申花自己都決定不了自傢俱樂部的廣告牌上能打什麼廣告，分眾傳媒這種民營小公司根本沒有參與的資格。

　　周不器也算是學到了，在革新商業模式賺錢的這條路上，可不僅僅是國產互聯網公司的優勢，這是全方位全產業的領先。