第1650章 禁止崗位歧視

　　這個夏窗，曼聯的同城死敵曼城繼續在轉會市場中展開豪購，已經花了6500萬歐元，冠絕歐洲。

　　弗格森對此公開發聲，說曼城這種搞法，就是自掘墳墓！

　　這當然是氣話。

　　以曼城背後阿布扎比財團的強大實力，只要曼城年年在轉會市場中大手筆地花錢，估計用不了五六年，他們就可以成為全歐洲最頂級的強隊。

　　做足球，歸根結底還是看錢。

　　誰錢多，就是厲害。

　　九十年代的意甲，號稱“小世界盃”，實力之強大，把英超、德甲、法甲、西甲、葡甲等球隊加在一起都比不過。

　　可這幾年不行了。

　　核心原因就是沒錢了。

　　沒錢，就沒有核心競爭力。

　　所以周不器尤其重視曼聯在商業層面的開發，英國的足球環境也很好，靠近美國，更加地傾向市場化，從足壇到球迷都能接受。

　　過去這個賽季，曼聯在商業層面的收入達到了1.72億英鎊，這是很璀璨的成就。在周不器接手球隊之前，在07-08賽季的時候，當時曼聯拿到了英超和歐冠的雙冠王，商業收入也只有6000萬英鎊。

　　在英超，普遍的收入結構是“442”，即比賽日收入40%，轉播費分成收入40%，商業收入20%。

　　在07-08賽季，曼聯的總收入是2.3億英鎊，商業收入的佔比是25%。也就是說，曼聯當時就是英超商業化開發比較好的球隊。

　　現在兩個賽季過去了，曼聯的總收入已經突破了4億英鎊。

　　可比較各項數據可以發現，比賽日收入的增長緩慢，老特拉福德球場就這麼大，就算擴容，也最多就是再增加1萬多個座位。

　　有明顯的上限。

　　這個板塊的天花板明顯，未來想增加這個板塊的收入，就只能靠著提高門票的價格來創收了。

　　轉播費的分成收入，這控制在英超聯盟、英足總和歐足聯手裡，曼聯想變也變不了。

　　真正能夠由曼聯自主掌控，自力更生的業務，就只有商業運營的收入了。這才是曼聯營收穩步提升的核心命脈。

　　過去這個賽季，曼聯的商業收入達到了1.72億英鎊，佔比超過了40%。用弗格森開玩笑的話來說，就是曼聯的財報結構也跟球隊戰術一樣，從“442”變成“433”了。即商業收入40%，比賽日收入30%，轉播費分成30%。

　　不過周不器對此仍舊不滿意，他的目標是“532”。

　　現在，他說話的底氣也硬了。

　　他入主曼聯之後，俱樂部的運營發生了翻天覆地的變化，沒有負債了，不用償還鉅額利息了，修繕了球場不說，每賽季都還能保證有鉅額的轉會費投入。

　　只要弗格森願意，這個夏窗再拿出1億英鎊投入轉會市場也沒有問題！

　　這一切的改變，都是來自周大老闆。

　　這樣的成就，讓周不器在內部講話有了足夠威信，也可以放心大膽地施展自己的戰略決策了，而不必像去年那樣要小心翼翼地維護好大衛·吉爾和弗格森的關係。

　　現在的周不器，才是真正的曼聯俱樂部的大老闆。

　　在這樣一個高管會議上，周不器再一次地重申了商業化發展對俱樂部的重要意義，這不僅是現在，也是未來。

　　周不器指出：“曼城背後有強大的財團支持，他們有一個宏偉藍圖的大規劃，他們有著稱霸歐洲的野心。這一切都來自財力上的供給。曼聯想要保住曼徹斯特的王座，就一定要比曼城更有錢！”

　　在場的一些體育部門的人似乎對這樣的觀點不夠認可。

　　有錢就能搞好足球嗎？

　　未必！

　　皇馬去年夏天花了2.4億歐元，把英超、意甲、法甲的最佳球員都買過去了，那又怎麼樣？還不是四大皆空？

　　周不器很果斷地表示：“皇馬就是皇馬，只要有持續不斷地投入，就一定能成功。過去這幾年，我越來越多地感受到，堅持就一定能成功，哪怕你說你想坐火箭登陸太陽，只要堅持也能成功。”

　　這話引來了陣陣笑聲，還以為他在開玩笑。

　　沒想到他神色嚴肅。

　　大家就都不笑了。

　　感覺思維結構有著天壤之別。

　　甚至有些荒誕。

　　曼聯只是一家足球俱樂部，在這裡討論太大的命題，的確不太合適，周不器就把話題繞了回來，緩緩的道：“上世紀九十年代，意甲稱霸歐洲，這是什麼原因？是意大利足球很厲害嗎？厲害是厲害，可德國法國巴西阿根廷也都不差，為什麼意甲是小世界盃，遙遙領先其他聯賽？”