第1653章 說明書

　　這樣一個思路，真是大大地解決了在移動互聯網初期所帶來的營銷難題，這讓周不器很振奮，道：“說明書！對，說明書！給每一個智能手機用戶，配發一個指導他們下載、安裝、使用必備app的說明書！”

　　唐斌辰道：“現在全球的智能手機數量已經超過1億臺了，可是helo的用戶數量只有3600萬。這就說明還有很多智能手機並沒有安裝這款產品。”

　　周不器點了點頭，“對，正因為這樣我還批評過陸器。”

　　唐斌辰道：“我覺得是營銷思路的問題。在許多科技類的雜誌和科技類的互聯網論壇上，對helo幾乎是一邊倒地好評。手機上的應用商店裡，helo也都是持續霸榜。可為什麼還有70%的智能手機沒有安裝helo？除了系統的多樣性之外，就是用戶對新科技新產品的認知不夠。”

　　周不器對此很認同。

　　現在是移動互聯網萌芽階段的早期，智能手機這種新鮮玩意能不能徹底取代功能機還存在問號呢。

　　很多人買智能手機……不是因為智能手機功能強大，而是因為這玩意貴，是因為追趕潮流，其實他們買智能手機，還跟以前一樣，平時就是打電話、發短信。

　　別說現在才2010年了，就算是10年之後，仍舊有很大一部分下沉的用戶，使用智能手機最多就是微信視頻、刷刷快手，其他功能一概不會。

　　互聯網c端的產品經理，有一個很通行的理念，大概就是要給用戶畫人設：智商超級低，脾氣超級大，耐心超級小，而且超級窮。如果一款產品能滿足這些條件，基本就有了成功的潛質。

　　基本都是同樣的邏輯。

　　可是，現在是早期的早期啊！

　　就算helo這款產品使用起來很無腦、很方便、很簡單，而且純免費……可這玩意畢竟是個新鮮東西。

　　如果用戶有認知了，那麼他走出第一步，就會比較容易。現在的情況是市場完全沒有教育起來，用戶們廣泛地對智能手機和移動互聯網缺乏認知，想讓他們走出第一步，真是難上加難。

　　互聯網的營銷思維，什麼互聯網廣告、內容誘導、流量引入等等，這一套很有效，是建立在用戶已經跨出了第一步、第二步、第三步以後，讓他們繼續跨出第四步。

　　萬事開頭難。

　　現在是第一步，陸器現在帶領紫微星國際搞的那一套互聯網的營銷策略，就有點不夠用了。

　　唐斌辰道：“現在，那些對移動互聯網比較瞭解的用戶，都是helo的用戶，這也是ucgram用戶增長這麼迅速的原因。因為根據helo的用戶規模來推測，存量的智能手機用戶裡，有大約3600萬對移動互聯網很瞭解的用戶，ucgram可以比較容易地對這個群體展開營銷，從而迅速地積累用戶。可到達了3600萬以後，可能就會遇到類似helo的增長瓶頸，就需要教育市場了。”

　　周不器點了點頭，“互聯網的用戶很多，可他們理解互聯網，卻未必能夠理解移動互聯網。這需要由互聯網向移動互聯網的營銷破圈。”