第1687章 分分合合

　　國際部這邊現在有6層辦公樓，可以支持1000-1200名員工在這裡上班。不過，現在國際部的員工數量不滿，只有350多人。

　　主要原因就是海外業務並沒有完全地發展起來，國內外的業務對接並不多。

　　接下來，還需要進一步在這個層面打通合作。

　　別說紫微星國際、紫微星數媒、奈飛、推特這些互聯網公司了，就算是電影公司環球影業其實也可以完成業務上的對接。

　　比如電影鏡頭裡出現了一瓶可口可樂，這就有了一定的廣告效果。可是，如果可口可樂不給錢怎麼辦？這不相當於免費給可口可樂做廣告嗎？

　　其實完全可以用技術手段來解決。

　　拍的時候是可口可樂，後期的技術手段稍加調整，就可以變成百事可樂了。

　　後世國內的很多電視臺傳媒製作的影視劇、綜藝節目，其實都會遇到類似的情況，比如真人秀嘉賓在節目裡喝礦泉水，可是該礦泉水沒有做廣告，節目組不願意宣傳，就直接打上了馬賽克。就很荒唐，不知道的，還以為這是在跟風日本小電影的風格。

　　周不器花了兩個小時走了一大圈，感覺空空蕩蕩的。

　　最大的一個業務，就是跟唐斌辰對接的對日合作。

　　這也不算奇怪，紫微星美國那邊遇到了一些問題，他們完全有能力自己解決。“外包”的意義是把一些低端的項目挪到紫微星國際這邊來做，成本更低、效率更高。現在紫微星美國的業務還不算太多，工作內容不算太多，所以外包業務並不多。

　　日本就不一樣了，唐斌辰推動紫微星日本跟國際部的合作，是因為他坐鎮東京，很多項目真是有心無力。

　　這幫日本員工一個個是挺有禮貌，一天恨不得道歉一千遍。但工作是工作，得拿結果啊！拿不出結果，天天道歉有個屁用啊！

　　沒辦法，唐斌辰就只能重點倚仗國際部，這邊的350多個員工裡，有190人面向的是日本區的合作。

　　其實日本的it行業，很大一部分的產品都是依靠著外包生存。比如某個公司要做一個電影評分網站，項目經理就寫一份產品需求和設計模板，這就夠了。然後把需求和格式發給國內或者印度的外包公司，由他們來代工。尒説書網

　　優點是簡單，省錢，省時省力。

　　缺點是體驗糟糕。

　　找外包公司幹活，終究不如自己親自幹那麼盡心盡責，很多時候都是隻追求一個很勉強的結果，結果背後可能存在的種種問題，根本不在乎。

　　所以硅谷巨頭一般很少外包，都是親力親為，比如微軟會在國內開分公司，比較低端的業務由微軟中國來完成，來回避外包所帶來的隱患。

　　紫微星這邊則不必擔心太多。

　　從業務流程上看，是紫微星日本付錢給柳晴執掌的國際部，由他們來代理做一些項目，屬於外包性質。

　　可實際上，這其實就是一家人，就是自己為自己幹活。

　　所以紫微星國際部這邊對這個業務的說法不叫“外包”，採用的是“國內外業務對接”的說法，把國內的優勢推廣到海外，把海外的優勢吸收進國內，從而促進國內國外產業的共同成長。

　　到了第二天下午，張一明、賀陽、郭鵬飛、季子安、孟厚坤、梁儒波、黃俊才、韓樂水、俞永覆、聶才俊、王海洋、裴瑤、姜智勇等幾位m6以上的高管就來到了魔都。