第1771章 時代的決定性

去了京東，見到了劉強棟，周不器沒上來就提架構調整的事，這是小事。更重要的是京東的發展，即在當前高強度的競爭下保持市場中的領先優勢。



京東需要啟動新一輪的融資了。



周不器更關心這個，“我聽說B2C市場又開始激烈了？”



“對。”



劉強棟點了點頭。



周不器笑著說：“樂天都跑過來競爭了，京淘在日本幹不過樂天，在咱們的本土市場，拿下樂酷天沒問題吧？”



“樂酷天？”劉強棟搖了搖頭，“不行，他們不行，他們根本不懂用戶，思維方式和管理方式太傳統了。錢是挺多，但沒意義，他們活不了多久。別說樂酷天了，就算是亞馬遜在國內也沒戲。”



周不器問：“主要競爭對手是誰？”



劉強棟道：“主要是三個吧，最強大的肯定是噹噹。然後是易迅，背靠著企鵝的一家B2C電商平臺。還有就是從百貨轉型進場的蘇寧。”



“蘇寧？”周不器有些好笑，“從傳統行業轉型過來的電商，這你也怕？”



劉強棟沉吟片刻，才坦言道：“各自都有優勢吧。蘇寧在線下佈局了十幾年，跟國美一樣有著全國最好的電器產品的供應鏈體系。這讓我們在競爭的時候劣勢很大。”



“價格因素？”



“對。”



這是劉強棟最擔心也最無力的一點。



蘇寧的線下業務都佈局十多年了，跟各大公司和分銷商都建立了十幾年的長期合作關係，這在競爭的時候就會有巨大的優勢。



比如海爾冰箱。



同樣的冰箱，蘇寧的拿貨價可能是1800塊錢，京東的拿貨價就得是2000塊錢。這讓雙方在競爭的時候，就會出現冰火兩重天一般的差距。



價格戰根本就沒法搞。



比如，蘇寧的零售價可以定為1900塊錢，每賣一臺冰箱，毛利還能賺100塊錢，比較滿意。京東就不行了，以1900塊錢的價格銷售，相當於虧損了100塊錢，賣得越多，虧損得就越多。可是，賣得少了還不行，賣少了流量就少，市場份額就降低了。



這就意味著京東想要在這塊市場裡活下來，一定要瘋狂地燒錢才行。



有多誇張？



前世的京東在2011年，先後幾次融資，從資本市場裡拿到了15億美元；2012年，京東又融資3億美元；2013年，京東再次融資7億美元……在電商市場競爭的時候，京東主動或被動地掀起了一陣陣堪稱瘋狂的價格戰。



尤其當京東和噹噹競爭的時候，最是血雨腥風。劉強棟公開叫囂，京東的圖書業務如果敢產生利潤，整個圖書業務的所有員工全部裁掉！



就是要玩命跟噹噹幹！



就是在這種血淋淋的衝刺之下，京東才在B2C市場的重重圍剿中殺出來，在市場中站穩了腳跟。



劉強棟沉聲道：“易迅背靠著企鵝，有著強大的流量優勢。蘇寧有著經營十幾年的線下業務，在大宗家電市場擁有著最強大的供應鏈體系，以及現金流的支持。噹噹也差不多，再有兩個月，噹噹就在納斯達克上市了。”



“對，噹噹要上市！”周不器也猛然想起了這個消息，“有什麼內幕嗎？上市進程怎麼樣？”