第1920章 真的不是陰謀

很多時候商業上就是存在著一定的悖論，暢遊就是很典型的例子。

 
最開始的時候，暢遊只是搜狐的一個遊戲部門，由搜狐100%地控股。可是，搜狐的核心業務畢竟不是遊戲，如果想把遊戲業務發展壯大，就一定要放權獨立運行。

 
這就有了後來的暢遊的分拆，暢遊的管理層從搜狐手裡分走了20%的股份。

 
可是，暢遊如果想要進一步地發展壯大，就需要有更多的流量支撐，所以暢遊後來又引進了紫微星。

 
可這還是不夠！

 
這一套操作下來了，暢遊最多隻是在國內算是頂級的遊戲公司，放在世界的大舞臺上，那就根本不夠看了。

 
想要展望世界，首先得有世界級的人才！

 
暢遊現在的這套管理班子，其實水平也還可以。不管怎麼樣，自研開發出來了《天龍八部》這款現象級的網遊，就足以說明這是國內最頂級的一套管理體系了。

 
可這還遠遠不夠。

 
如果暢遊想要有更大的追求，就一定要有更優秀的戰略設計、更強大的管理層結構。尤其現任暢遊Ceo王放已經把路走歪了，企圖通過修仙的方式來管理公司，在歧途上越走越遠了。

 
這就更要改組了。

 
這就必然意味著搜狐對暢遊控制權的進一步降低，越來越低，這也是沒辦法的事。控制力越強，往往就是對公司壯大的一種限制，越是大公司，大股東的持股比例就越低。

 
接下來，暢遊如果併購了紫微星的遊戲事業部，就可以進一步地變強大。與此同時，搜狐對暢遊的持股比例就會越來越低。

 
一開始，搜狐對暢遊的持股比例是100%，跟周不器合作幾年下來，持股比例可能會被稀釋到25%了，這也太不像話了！

 
可是問題又來了。

 
如果不跟周不器合作，暢遊就不可能展望世界的遊戲大舞臺，最多就是在國內的遊戲行業裡蹦躂著。

 
這就像是前方有兩條路，要二選一。

 
其實對老張來說，他根本就沒得選，暢遊已經發展到這個份上了，想回頭已經不可能了，只能是跟著周不器這小子一條路走到黑了。

 
過去這幾年，暢遊在周大老闆的指點下，先後代理了《魔獸世界》，買到了dotA的地圖版權並開發出了獨立的遊戲《dotA2》，還買進了下一代的多人在線競技遊戲《英雄聯盟》，這些都取得了巨大的成就。

 
雖然被稀釋了股份，但獲得的利益更大！

 
這些道理其實都不用多說，老張肯定都明白，無非就是擔驚受怕，時不時地找這小子發發牢騷、抱怨幾句，給他施加點壓力，告訴他吃水不忘挖井人。

 
對周不器來說，跟暢遊合作其實也是好事。

 
首先就是入局容易了。

 
萬事開頭難。

 
周不器如果不跟暢遊合作自己搞，那他就得從零開始做遊戲公司，可他本人對遊戲又缺乏足夠的理解，手底下也沒什麼厲害的遊戲人才，想“創業”搞一個遊戲公司，就會很困難。

 
就算搞起來了，成功了，可能三五年的時間也浪費了。

 
等三五年之後創業成功了，黃花菜都涼了！

 
還是直接跟暢遊合作，簡單直接、單刀直入，上手就可以操作，更快更有效率。

 
上來就可以跟暴雪合作，代理《魔獸世界》在國內的運營，然後抄底奪走dotA的地圖版權，然後去開發《dotA2》。

 
然後藉著跟暴雪的合作關係，一舉在世界上打出品牌，從而拿到了收購《英雄聯盟》的機會，就算是成功入局並打開了國際市場。

 
跟暢遊這樣一個成熟的遊戲公司合作，這可就順遂多了，基本就是指哪打哪。

 
可以在移動互聯網初期儘快地完成產業的佈局。

 
有利就有弊。

 
好處這麼多，缺點就是搜狐對暢遊的控制權問題。

 
周大老闆辛辛苦苦在暢遊裡下了一大盤棋，別看他“出力”少，但他是靈魂人物。

 
天才是99%的勤奮和1%的靈感構成，可是那1%的靈感比99%的努力重要多了。周不器對暢遊的意義，就是那1%的靈感。他在暢遊裡的工作量很少，可他才是最關鍵的人物，是暢遊這家公司能夠騰飛的根本原因。

 
可暢遊是搜狐的公司，這就導致周不器對暢遊的持股份額沒那麼多。

 
其實就這件事來說，張朝洋和周不器面臨的是同樣的問題。

 
對老張來說，暢遊本來是他的公司，100%持股，結果被別人一點點地蠶食、稀釋股份，管家成了主人，主人卻靠邊站了，哪有這樣的道理？