第2073章 音樂平臺的盡頭是電臺

            不過，周不器對這件事也不敢太確定，人要有自知之明，一方水土養一方人，知之為知之不知為不知。

他對有聲書的市場真是不夠了解。

就算有一點先知先覺，也很有限，作用範圍只在國內市場。

說不定國外市場不一樣呢？

就像spotify的模式在海外可以風生水起，在國內卻玩不轉一樣。國內的有聲書產品玩不轉，未必海外的有聲書產品的模式就不行。

最典型的例子就是奈飛。

在國內這種模式根本沒戲，誰搞誰死，可是在海外市場卻可以大行其道，一路通殺。

事實上也的確如此。

有聲書的潮流就是這幾年在海外市場帶起來，然後傳到國內的，國內玩不轉這一套，根本原因是國內的消費能力比較弱。

要是一個月30美元的會員費，什麼喜馬拉雅、蜻蜓fm就都可以活得很滋潤了。

國內承受不起。

海外的那些有聲書App，會員費那真是一個都比一個高，一年的訂閱費可能會達到300美元。即便是這樣的高收費，依舊有很龐大的市場，甚至到了後來，業內已經有了“音樂平臺的盡頭是電臺”的大潮流。

當然，海外的這些聽書App之所以可以收費這麼高，也是因為質量太高了。

最頂級的幾款產品的聽書服務，朗讀者要麼就是這本書的作者，要麼就是找好萊塢知名演員，要麼就是頂級的配音演員。

然後就可以打造出一部部的精品收聽書籍，吸引力足夠強。

甚至可以作為學習英語的課程來聽。

這其實是個良性循環，收費高，收入就多；收入多了，就可以請頂級的配音演員、朗誦家來錄製；產品質量好了，就可以吸引到更多的用戶；用戶多了，收入就會進一步地提高。

國內類似的產品則不行，第一步就走不動。

就只能引導一些業餘的民間的愛好者來讀書，水平就參差不齊了，一本好書也會因為朗讀者的水平太差而被聽眾放棄。

如果是聲情並茂的專業朗讀者，就算是一本不那麼好的書，聽眾也會被他們的聲音所陶醉。

周不器其實不太清楚這裡面的情況。

從他個人來說，不看好聽書的模式。聽相聲、聽脫口秀還行，聽書這模式感覺從邏輯上就行不通。

如果是口水文，看書多快啊，可以一目十行，聽書太磨嘰了；如果是有深度的書，勻速聽書也很難體會到那其中的道理，聽了也是白聽。

丹尼爾·艾克對此卻很上心，“不僅是有聲書，還有播客。前幾年，播客類的產品很難成功，是因為大家都要用電腦去聽，或者去搜電臺，這就比較麻煩。進入了移動互聯網時代，就可以有功能集成的App了。平時開車、旅行、散步，都可以聽。”

周不器點了點頭，“這是個理由。”

丹尼爾·艾克笑著說：“如果是聽音樂，我們除了要給一筆固定版權費之外，還要按照歌曲的收聽次數來向版權商付費。播客類的節目就不一樣了，有著病毒式擴張的潛質。比如邀請湯姆·克魯斯夫婦做一檔播客節目，只需要給他們一筆出場費就行了。至於聽眾有1萬、10萬還是1億，跟克魯斯夫婦無關，這就讓產品有了無限複製的能力。”