第2095章 排外性

全世界的發達國家和地區，基本上都有著一套比較類似的大環境，從資本、用戶、政策、體系、文化開放度等等。





不過，有兩個國家不太一樣。





一個是日本，一個是韓國。





韓國更特殊，排外情緒更強，好在周不器早就找好了代理人，通過控股的韓國公司來間接進入韓國的互聯網市場。





日本相對容易一些，紫微星可以直接下場。





這就非常重要！





要知道，像美國、加拿大、德國、法國、瑞典、芬蘭等歐美國家，都非常崇尚多元化，基本上全世界所有的互聯網公司都可以參與其中，開展競爭。





日本就不太一樣了，本土的文化環境很特殊，雖然是學習歐美，但傳統的儒家觀念很強，這就導致很多硅谷巨頭來了，都會遭遇水土不服。





當前日本市場裡的互聯網行業的核心樞紐，就是雅虎日本。這是早年間由孫正義創辦，借用了美國雅虎的品牌、技術和模式創辦的一家日本公司。





影響力非常大，業務駁雜，幾乎覆蓋了互聯網行業裡的方方方面。





如果周不器真的有機會從雅虎那裡拿到了雅虎日本35%的股份，那就相當於讓紫微星在日本的業務在當地市場裡紮根到了最深層。





全球四大市場，美、歐、中、日，就現在這個階段來說，日本的市場規模甚至比國內還大。尤其是廣告市場，僅次於美國。





其他市場競爭非常激烈。





只有日本市場可以趨近於壟斷地掌控。





紫微星最主要的盈利模式就是廣告。





可是，廣告模式有一個弊端，產品做得好是一方面，還需要廣告主的認可，讓廣告主過來投放廣告才行。





就像雅虎。





之所以前幾個月解僱了Ceo卡羅爾·巴茨，就是因為在她掌舵期間，廣告主的數量減少了，都不來雅虎上投放廣告了。





周不器對此就做出瞭解答，“紫微星的幾款產品在日本市場的表現都挺不錯，但有一個指標比較差，就是對廣告主來說的流量和投放比。”





這是紫微星內部的一個說法，馬老闆沒太明白，“什麼意思？”





“就是對廣告商的吸引程度。”周不器沒有隱瞞，很坦然地揭秘，“這幾個月的數據我還沒看到，前三個季度，紫微星在日本的廣告收入是13.5億美元……”





馬老闆驚了個呆，都有點變音了，猛地打斷他，“多……多少？13.5億？是美元還是華夏幣？”





周不器笑著說：“13.5億美元，這有什麼？日本市場本來就是紫微星目前最賺錢的一個市場，今年這個市場創造的淨利潤會達6.5億-7億美元。”





馬老闆氣道：“那你還搞什麼雅虎日本的股份？這都已經起飛了！”





周不器道：“你別急啊，聽我說啊。日本市場現在的互聯網廣告的總規模大約是75億美元，根據前三個季度的市場來估算，雅虎日本就能拿到30億美元。紫微星的廣告收入，大約只有雅虎日本的一半。可是紫微星旗下有很多款產品，瀏覽器、手機助手、社交工具、修圖軟件等等，總流量加起來，是雅虎日本的5倍有餘。可是廣告收入卻只有他們的一半。完全不成比例。”