第2123章 阿米巴

稻盛和夫是目前世界上唯一的一位創辦過兩家世界500強企業的人，這一點非常驚人。





就說2012年的當下，國內的大陸地區，除去行業壟斷、行政壟斷的國企不算，就只有華為和沙鋼兩家公司上榜，聯想和蘇寧因為都處於自身的轉型階段而落榜了。





舉國之力，只有兩家華為和沙鋼兩家民企上榜，而且排名都遠遠不及稻盛和夫的那兩家公司。所以這段時間稻盛和夫在國內火起來，也就不奇怪了。





人家確實是厲害。





而稻盛和夫管理企業的模式，就是他創造出來的“阿米巴”經營理念，很多企業就會紛紛地想要去學習。





因為政策上對稻盛和夫的推崇，讓成功學行業裡也出現了很熱的三大板塊。





一，禪宗。





因為稻盛和夫從小就是佛教信徒，退休後還皈依了禪宗，拋家舍業地去寺廟修行去了。甚至喬布斯也是禪宗信徒。那就更有理論依據了，很多人就開始拿著斷章取義的禪宗學說去指導別人開公司。





二，陽明學。





因為稻盛和夫是王陽明的信徒，恰好“陽明學”又是傳統文化，很多成功學大師又開始打著這個幌子來指導別人做企業。





三，阿米巴。





跟佛學、陽明學的玄學色彩不同，阿米巴經營理念有很強的實操性，稻盛和夫都歸納總結好了，每一條怎麼做、每一個部門怎麼管，他都出書總結過了。





所以這一條，也是最能忽悠人的。





前兩條，最多是忽悠一些半吊子，只有野心沒有智力的那些人。“阿米巴”一出，那就厲害了，很多知名的企業家都被忽悠得神魂顛倒。





王大老闆對阿米巴經營理念感興趣，也就一點不奇怪了。





周不器非常冷靜。





首先一點，就是他此前跟稻盛和夫接觸過，早就有過判斷，他那一套根本就學不來，誰學誰死。





再有一點，就是前世的經驗了。





周不器前世也開過一家小公司，身邊也有一群做點小生意的狐朋狗友，很多人就被“阿米巴”給忽悠過，在公司裡推行阿米巴的模式。





結果都是苦不堪言，有一個算一個，全沒好下場。





王老闆見他這麼篤定，忍不住問：“不看好？這套模式不好嗎？”





周不器笑著說：“你見過稻盛和夫沒有？”





王老闆搖頭。





周不器道：“國內這邊都說的都是阿米巴經營理念，其實在我看來，應該是一種哲學思想。全世界除了稻盛和夫，我不認為有幾個人能把這一套給玩明白。反正我是不行，我境界不夠。我就是個俗人，稻盛和夫是聖人。”





“聖人？”王老闆微微皺眉，很是不以為然，也不願意把一個小鬼子抬到這樣的高度，“不至於！不至於！”





周不器笑道：“不是那種概念化的聖人，就是……應該是禪宗裡的一個定位，俗人、賢人和聖人。”





“怎麼說？”





王老闆就很好奇了，因為稻盛和夫也的確皈依了禪宗。





周不器道：“如果‘我執’過強，就是俗人……就是太在乎‘我’了，說白了就是自私，眼裡只有自己，沒有別人。就比如我賺的錢，就是我的，這種常規意義上的世俗想法。”