第2284章 產品心理學

這也算是意外之喜了，當初周不器把三井老頭安排進京淘的董事會，很重要的一個原因就是利益上的捆綁。





讓他以原始股的價格投資京淘，併成為董事，進行深度的利益上的羈絆。





這樣一來，周不器跟他以後的往來就會更加地心安。





沒想到，這傢伙還真幹了點實事！





三井家雖然不比二三十年前那樣在日本有著掌控雷電的實力了，但終究是瘦死的駱駝比馬大，能夠調動起難以想象的社會資源。





陳東笑著說：“京淘這段時間股價漲得這麼快，其實就是兩個原因。一個是拆箱盲盒業務火起來了，成了一個社會現象；還有就是三井先生在背後進行的一些資本運作，在熱捧這支股票。”





周不器問：“市值超過200億美元了？”





陳東道：“差不多吧，200億美元左右。”





“比雅虎日本還高？”





“沒有，雅虎日本的股價最近也一直在漲……嗯，好像跟你還有關呢。”





“股票的回購吧？”





周不器馬上就想到了什麼。





陳東道：“對，軟銀要從雅虎那裡回購20%的雅虎日本的股票，這樣一來，雅虎日本就幾乎可以完全擺脫被雅虎的控制了。這讓市場和股民都覺得雅虎日本充滿了機會，好像擺脫了雅虎就能大幹一場了。”





周不器失笑道：“真是一廂情願。”





陳東道：“日本這邊的互聯網公司裡，京淘的市值應該是僅次於雅虎日本，排名第二吧。樂天的市場份額比京淘高，但樂天正在做多元化的發展，旗下還有房地產、外貿、金融、製造業之類的產業，嚴格說來已經不算是互聯網公司了。利潤很高，但是pe很低。”





周不器點了點頭，“小國寡民的劣勢。”





韓日這邊都一樣。





民眾的消費能力很高，但是市場規模太小了。就像樂天市場，已經是日本最大的電商平臺了，想要有更大的追求……沒機會了。





電商的市場就這麼大，想賺更多的錢，就需要去尋找更多的利潤增長點。