第2303章 隱藏的分配權

作為歐洲數一數二的航空巨頭，隔山差五的就要向德國當局申請財政上的補助，也沒什麼差別。





唐·馬特里克提出來的這個新的兼併購理念，之所以在全球的兼併購市場並不流行，很重要的原因就是存在著類似的擁有權和分配權的不平衡，存在著很大的隱患。





好在他給出的方案令人滿意。





暢遊可以擁有supercell工作室80%的股權，還可以保留50%的投票權。





也就是說，暢遊對supercell工作室的擁有權是80%，分配權是50%。





50%就足夠了！





就足以確保自身利益不受損了。





如果公司發展得很好，蒸蒸日上，那麼就可以尊重supercell的創業團隊，都聽他們的。





可如果公司沒發展得好，內部就一定會出現分歧，或者他們在利益分配的時候出現了嚴重的不公平，那麼創業團隊裡只要有一票站到了暢遊這邊，暢遊就可以緊急召開董事會進行撥亂反正了。





50%對50%的投票權設計，可以讓雙方都謹小慎微，不敢越雷池一步。一旦越界了，就有可能失去所有。





馬特里克笑著說：“這也是我們作出的妥協，supercell只是一家初創公司，二十幾個員工，靠著幾個創始人的家底辦起來了。為了籌錢創業，那幾個創始人把車子、房子都給抵押出去了。”





周不器點了點頭，“風投機構對北歐的it產業普遍不看好。”





馬特里克道：“對，這邊的it創業公司獲得風險投資的概率太低了，生存難度遠遠比不上中美，大概跟日本差不多。這種高度穩定型的社會，對風險都很排斥。”





“對風險很排斥……”周不器哈哈一笑，“這就是最佳的切入點。”





馬特里克道：“對，創業團隊抵押了房產，這樣的風險太大了，沒人願意承受。如果我們有意願，就算是100%的全資收購，我估計談判一兩個月，他們也一定會妥協，會接受這樣的方案。但我認為，還是應該給創業團隊保留話語權，以免造成創意缺位。”





周不器道：“也可以更容易地把合同簽下來。”





“對。”馬特里克沒有隱瞞自己的想法，很坦誠，“這樣可以減輕我們團隊的工作量。兩個月能談下來的案子，可能一週時間就能敲定。”





張朝洋在旁補充道：“我覺得可以，時間就是效率。”





馬特里克道：“智能手機的時代已經來了，我的桌子上至少擺了200份手遊創業公司的相關材料。有很多都有著不錯的發展潛力。接下來我要去一趟烏拉圭，把另一款叫《王國保衛戰》的塔防類遊戲給買下。如果每次都是100%地全資收購，就會很浪費時間，會嚴重地拖累團隊的工作效率。”