第2417章 士氣

鄭曉麗道：“本來我的推廣計劃，是靠著8000萬美元的推廣費用，半年內把雅虎App的用戶規模做到2億。”

周不器點了點頭，神色就舒展開來。

這才符合他的胃口！

這才是嫡系干將應該有的魄力和勇氣，也符合周大老闆的一貫傳統。

鄭曉麗嘆了口氣，低聲道：“雅虎這邊比較特殊，公司內部大家對雅虎都有些信心不足，包括很多雅虎的高管。過去這些年裡，雅虎一直在失敗，不斷地失敗、失敗、再失敗，就感覺……感覺銳氣都被磨乾淨了。他們認為目標不能定得過高。”

周不器皺起眉頭，“不是讓你獨立於雅虎的體系之外來開發雅虎App嗎？”

“哪能完全獨立出來？”鄭曉麗頓了一下，接著又做了補充，“而且，陸器、湯普森和許亮傑我們一起開會討論了好幾次，也覺得應該降低目標，以穩為主。本來是8000萬美元獲客2億，現在變成了3.5億美元獲客1億。”

周不器就很不滿意，“這也太保守了！”

鄭曉麗道：“我爭取過，可我後來也覺得……他們的理由是對的。過去這些年裡，雅虎經歷過太多的失敗，很多員工都失去了信心。不僅是過去雅虎的那些員工，連我的團隊裡這些新招進來的員工，也會受到這種影響。唉，士氣太差了。”

“呃……”

周不器這就不好說什麼了。

他有許多公司，也參與過許多創業項目，可從來沒帶過一支軍心渙散的團隊。哪怕是在好萊塢做紫微星環球，那也是周大老闆令旗一揮，手下團隊就奮不顧身地往前衝。

這其實也是一種管理上的悖論，有時候沒有人才不行，有時候全是人才也不行。

硅谷這邊匯聚了全世界的精英it人才。

人才太多了！

越是人才，就越有想法；一百個人才，會有一百個想法，就很難形成凝聚力。要想把一群人才籠絡在一起，並形成強勁的戰鬥力，就一定得有一個志存高遠的目標才行。

比如硅谷這邊最推崇的“改變世界”。

現在的雅虎，明顯距離這樣的宏偉目標太遙遠了。不管是雅虎過去的舊員工，還是鄭曉麗新招聘來的新員工，實際上都會受到失敗陰影的困擾。

越是聰明人，就越難管理。

想靠著簡單的幾個口號、幾次團建就改變雅虎過去十多年積累下來的陰霾和失敗印象，忽悠傻子可以，可騙不了硅谷精英。

所以古代的統治術裡，有“愚民”這一項。

民眾越愚昧，越容易管理，很簡單地就可以控制他們的思維，進而通過他們的思想去激發他們的行動，萬眾一心的宏偉場面就會很容易出現。

放在商業裡，很多公司為了管理方便，在招聘的時候就會只招聘那些學歷低的，看起來傻乎乎的很淳樸的老百姓。

最典型的例子就是工廠。

你拿著本科學歷去應聘，第一輪就會被刷下去；要是高中學歷，會很受歡迎；要是初中學歷，還沒見過什麼世面像傻根似的，這種員工才最受歡迎。

雅虎這邊的管理複雜，就是這裡沒有笨蛋。