第2529章 用互聯網思維做遊戲

對於這麼優惠的條款，鮑爾默多少有些難以置信。

這也不奇怪。

他的思路早就跟不上時代了。

尤其是遊戲行業。

在手遊剛出來的時候，很多遊戲巨頭都對手遊不屑一顧，很重要的一個原因，就是他們看不到手遊的盈利方向。

可實際上，手遊才是未來最賺錢的遊戲種類。

過去的pC遊戲，大多的盈利模式都是以賣正版遊戲為主；手遊之所以賺錢，就在於走的是“免費+增值服務”的策略。

這就是嚴重的挑戰了很多傳統遊戲人的理念。

很多人都有一種執拗，認為遊戲的內購模式，是對玩家的壓榨，也會破壞遊戲的平衡性和體驗感。

尤其是日本的那些遊戲廠商，做遊戲的時候就總容易“上綱上線”。

這思路也對，不過更多的是單機遊戲，適用一些3A大作，是那些追求藝術感的大型遊戲。聯機類的遊戲，商業模式裡最核心的一點就是激發玩家的攀比心，就是遊戲內增值消費的主要動力。

周不器之所以為微軟開出了這麼好的條款，主要原因就是想借著微軟的渠道資源去搞低價促銷，從而推廣《nBA2k13》和《fifa2k13實況足球》這兩款遊戲。

這兩款遊戲的商業模式要有所改變了。

不應該僅僅是賣遊戲賺錢。

還增加了一個新的方向——抽卡。

玩家可以在遊戲內抽卡，還有低級卡合成高級卡的套路，還會有隱藏的傳奇卡、稀有卡，這個新業務如果能發展起來，那遊戲的賺錢能力就會衝上天際。

至於那點賣遊戲軟件賺的錢，就不值一提了。

一個是抽足球的球星卡，一個是抽籃球的球星卡。

想把這個抽卡業務給做起來，最重要的就是要擴大用戶群，吸引更多的玩家加入進來。玩家多了，玩家間的攀比心才能激發起來。

否則玩家太少，都沒彼此間的對比，抽到了神卡也沒什麼太多的顯擺空間。

eA體育和2k體育，是世界上最大的兩個體育遊戲品牌。

相比較之下，還是eA的名氣更大一些。

周不器現在執掌暢遊，得抓住機會帶領2k體育超過eA體育，首先就要朝著足球遊戲和籃球遊戲兩大領域下手。