荒野悲歌 作品
第2607章 高質量的在線新聞
雅虎作為曾經的世界第一大互聯網巨頭，又發展了這麼多年，旗下的業務包羅萬象，只要是互聯網行業裡出現的業務，雅虎幾乎都有。
這就導致整個公司的業務架構極其的臃腫。
現在，雅虎基本上已經納入到紫微星國際的地盤裡了，就可以是時候進行一些業務上的調整了。該關的關，該賣的賣，該整合的整合。
最近，鄭曉麗就著手處理了一個案子。
她要把雅虎旗下的“雅虎問答”業務剝離出去，整合進美版知乎Quora裡，然後把擁有更強大內容的Quora，引入到雅虎的平臺裡。
過去的雅虎，是一個新聞平臺。
既然是新聞，重點就是“新”。
因為過去的雅虎受眾群都是社會精英，他們需要最新的社會動態，來了解當前世界發生了什麼，從而去調整他們未來工作和生活的狀態。
現在不同了，雅虎App已經轉變為了一家平臺化的產品。
不僅有新聞，還有舊聞。
還可以有其他不是新聞也不是舊聞的內容。
總歸就是通過文字看東西的地方。
引入Quora，就可以為雅虎提供一個巨大的內容庫。
從好萊塢回到硅谷，周不器第一件事就是去見了鄭曉麗，聽說了這件事，就笑著說：“那還不簡單，直接把Quora劃到你手下來做。”
“這個……”鄭曉麗有些擔心，“這合適嗎？以前是在產品副總裁羅伯特……”
周不器一揮手，不以為意的說：“不管是誰，都不能阻擋雅虎的轉型！曉麗，咱們才是自己人，對那些美國佬，你也不用太小心。那些人裡的絕大部分，都是過來賺錢的，跟咱們未必就是一條心。”
鄭曉麗笑了笑，還是要慎重一點，“這樣吧，我去找羅伯特聊一聊，希望別讓他不滿。”
周不器點點頭，笑道：“怎麼樣？平臺化的雅虎App，發展得怎麼樣？”
鄭曉麗很高興地說：“遠比預期中的好。就像你說的，這個社會是二八分割，大眾群體永遠比精英群體更多。今年以來，雅虎App的用戶規模已經增長了1.2億，其中北美市場就增加了8000萬。總用戶已經達到了2.6億。”
周不器道：“龐大的用戶才是基礎，才是流量生意的根基。”
鄭曉麗笑道：“就跟我們此前分析的一樣，大眾用戶對新聞的敏感度很差，他們在乎的是有意思的內容，而不是熱點新聞。很多好萊塢的娛樂新聞，什麼湯姆·克魯斯的女兒、萊昂納多的新女友，都是半年前的內容了，表現效果也不比最新的好萊塢八卦消息差。”
歐美的新聞市場跟國內不太一樣。
國內的用戶，都會很關心國家大事，看著粗淺簡單的國際新聞，然後似乎就對國際事件瞭如指掌了，就好像有了指點江山的氣魄。
又比如軍事類、愛國類的新聞，也是國內一大熱門板塊。
可是這類的內容在歐美髮達國家都是小眾板塊，娛樂、財經、體育、生活、旅遊之類的才是熱門領域。
這其實就給雅虎的發展增加了難度。
畢竟，國際政治、軍事抗爭和民族情緒才是最容易進行媒體炒作和製造陰謀論的領域，最容易引起大眾群體的共鳴和情緒，從而帶動起最廣泛的流量。
爆發出了流量，就爆發出了廣告收益。
今日頭條在國內很容易就做起來了。
在海外想推動雅虎的轉型，難度要遠比從零開始做今日頭條更大。哪怕轉型成功了，這種“免費+廣告模式”的新聞流媒體平臺，是否是一個正確的商業模式，還未可知呢。
《華爾街日報》《紐約時報》那些知名媒體能活得很滋潤，那是因為他們的App每個月的訂閱費高達十幾美元、二十幾美元。
周不器就想對此有些探討，“雅虎App是一個免費的平臺，可裡面有很多舊聞和庸俗化的內容，很多精英用戶未必會很喜歡。”
鄭曉麗笑著說：“的確是這樣，好在我們有兩套方案。除了雅虎App之外，還有雅虎新聞App。在雅虎新聞App上，就都是優質的內容了，除了雅虎自營的新聞，還有一些從外部採購來的精選新聞。大部分的用戶都選擇雅虎App，精英用戶可以選擇使用雅虎新聞App。”
周不器道：“商業模式呢？”
“啊？”
“雅虎App好說，只要用戶多了，流量高了，靠著廣告就足以把這個商業模式給跑起來，就像國內的今日頭條一樣。可是雅虎新聞App，只靠著廣告收入，真的能運營起來嗎？你覺得付費制怎麼樣？就像《華爾街日報》那樣。”
“不要！”
鄭曉麗毫不猶豫，乾脆利落地否定了這個建議。
周不器比較平靜，“說說看。”
鄭曉麗道：“雅虎開創了‘免費+廣告’的互聯網模式，誰都可以變，但是雅虎不能變。這是雅虎的歷史和傳承。尤其現在紫微星收購了雅虎，要是連免費模式都改變了，就會讓很多用戶更加的失去對雅虎的忠誠。”
周不器沉吟道：“高質量的在線新聞，沒有可持續的商業模式。”
鄭曉麗笑道：“那也未必！或者說，未必就一定需要賺錢才行，可以去尋找更大的戰略價值。”
“嗯？”
“雅虎不是那些小的新聞網站，也不是《華爾街日報》《紐約時報》這樣的傳統媒體。雅虎是一個龐大的互聯網巨頭，有著豐富且完善的產品生態。”
“嗯。”
周不器點了點頭。
鄭曉麗接著說：“《華爾街日報》的App一定要收費，不收費他們根本就沒法活下來。他們只有新聞服務。高質量的在線新聞，就跟傳統媒體上的新聞一樣，一定得收費。雅虎新聞App未必需要這樣。”
“雅虎新聞App能靠著免費把商業模式跑通？”
“不能。”
“啊？”
周不器啞然失笑。
鄭曉麗道：“雅虎App可以賺錢，雖然現在還沒有賺錢，不過以後一定可以賺錢，我們每個人都相信。但是高質量的雅虎新聞App，也是免費化地運營，的確很難自負盈虧。但是，雅虎還有更多的聯動性的產品，跟紫微星國際的業務整合後，聯動的產品就更多了。比如雅虎金融，雅虎體育、雅虎旅遊、everzoom、everdrive、微書、紫微雲等產品，甚至外部的奈飛、spotify、paypal。雅虎新聞App將會擁有全球最大規模的社會精英的用戶群，可以通過為這些高收入、高學歷、高消費的群體推薦更多的互聯網服務，來達到自身的戰略價值。就像微點殺毒一樣，本身不賺錢，可是靠著這款產品，為紫微星龐大的產品線的發展奠定了地基的作用。我認為這才是更大的價值。”
這就導致整個公司的業務架構極其的臃腫。
現在，雅虎基本上已經納入到紫微星國際的地盤裡了，就可以是時候進行一些業務上的調整了。該關的關，該賣的賣，該整合的整合。
最近，鄭曉麗就著手處理了一個案子。
她要把雅虎旗下的“雅虎問答”業務剝離出去，整合進美版知乎Quora裡，然後把擁有更強大內容的Quora，引入到雅虎的平臺裡。
過去的雅虎，是一個新聞平臺。
既然是新聞，重點就是“新”。
因為過去的雅虎受眾群都是社會精英，他們需要最新的社會動態，來了解當前世界發生了什麼，從而去調整他們未來工作和生活的狀態。
現在不同了，雅虎App已經轉變為了一家平臺化的產品。
不僅有新聞，還有舊聞。
還可以有其他不是新聞也不是舊聞的內容。
總歸就是通過文字看東西的地方。
引入Quora，就可以為雅虎提供一個巨大的內容庫。
從好萊塢回到硅谷，周不器第一件事就是去見了鄭曉麗，聽說了這件事，就笑著說：“那還不簡單，直接把Quora劃到你手下來做。”
“這個……”鄭曉麗有些擔心，“這合適嗎？以前是在產品副總裁羅伯特……”
周不器一揮手，不以為意的說：“不管是誰，都不能阻擋雅虎的轉型！曉麗，咱們才是自己人，對那些美國佬，你也不用太小心。那些人裡的絕大部分，都是過來賺錢的，跟咱們未必就是一條心。”
鄭曉麗笑了笑，還是要慎重一點，“這樣吧，我去找羅伯特聊一聊，希望別讓他不滿。”
周不器點點頭，笑道：“怎麼樣？平臺化的雅虎App，發展得怎麼樣？”
鄭曉麗很高興地說：“遠比預期中的好。就像你說的，這個社會是二八分割，大眾群體永遠比精英群體更多。今年以來，雅虎App的用戶規模已經增長了1.2億，其中北美市場就增加了8000萬。總用戶已經達到了2.6億。”
周不器道：“龐大的用戶才是基礎，才是流量生意的根基。”
鄭曉麗笑道：“就跟我們此前分析的一樣，大眾用戶對新聞的敏感度很差，他們在乎的是有意思的內容，而不是熱點新聞。很多好萊塢的娛樂新聞，什麼湯姆·克魯斯的女兒、萊昂納多的新女友，都是半年前的內容了，表現效果也不比最新的好萊塢八卦消息差。”
歐美的新聞市場跟國內不太一樣。
國內的用戶，都會很關心國家大事，看著粗淺簡單的國際新聞，然後似乎就對國際事件瞭如指掌了，就好像有了指點江山的氣魄。
又比如軍事類、愛國類的新聞，也是國內一大熱門板塊。
可是這類的內容在歐美髮達國家都是小眾板塊，娛樂、財經、體育、生活、旅遊之類的才是熱門領域。
這其實就給雅虎的發展增加了難度。
畢竟，國際政治、軍事抗爭和民族情緒才是最容易進行媒體炒作和製造陰謀論的領域，最容易引起大眾群體的共鳴和情緒，從而帶動起最廣泛的流量。
爆發出了流量，就爆發出了廣告收益。
今日頭條在國內很容易就做起來了。
在海外想推動雅虎的轉型，難度要遠比從零開始做今日頭條更大。哪怕轉型成功了，這種“免費+廣告模式”的新聞流媒體平臺，是否是一個正確的商業模式，還未可知呢。
《華爾街日報》《紐約時報》那些知名媒體能活得很滋潤，那是因為他們的App每個月的訂閱費高達十幾美元、二十幾美元。
周不器就想對此有些探討，“雅虎App是一個免費的平臺，可裡面有很多舊聞和庸俗化的內容，很多精英用戶未必會很喜歡。”
鄭曉麗笑著說：“的確是這樣，好在我們有兩套方案。除了雅虎App之外，還有雅虎新聞App。在雅虎新聞App上，就都是優質的內容了，除了雅虎自營的新聞，還有一些從外部採購來的精選新聞。大部分的用戶都選擇雅虎App，精英用戶可以選擇使用雅虎新聞App。”
周不器道：“商業模式呢？”
“啊？”
“雅虎App好說，只要用戶多了，流量高了，靠著廣告就足以把這個商業模式給跑起來，就像國內的今日頭條一樣。可是雅虎新聞App，只靠著廣告收入，真的能運營起來嗎？你覺得付費制怎麼樣？就像《華爾街日報》那樣。”
“不要！”
鄭曉麗毫不猶豫，乾脆利落地否定了這個建議。
周不器比較平靜，“說說看。”
鄭曉麗道：“雅虎開創了‘免費+廣告’的互聯網模式，誰都可以變，但是雅虎不能變。這是雅虎的歷史和傳承。尤其現在紫微星收購了雅虎，要是連免費模式都改變了，就會讓很多用戶更加的失去對雅虎的忠誠。”
周不器沉吟道：“高質量的在線新聞，沒有可持續的商業模式。”
鄭曉麗笑道：“那也未必！或者說，未必就一定需要賺錢才行，可以去尋找更大的戰略價值。”
“嗯？”
“雅虎不是那些小的新聞網站，也不是《華爾街日報》《紐約時報》這樣的傳統媒體。雅虎是一個龐大的互聯網巨頭，有著豐富且完善的產品生態。”
“嗯。”
周不器點了點頭。
鄭曉麗接著說：“《華爾街日報》的App一定要收費，不收費他們根本就沒法活下來。他們只有新聞服務。高質量的在線新聞，就跟傳統媒體上的新聞一樣，一定得收費。雅虎新聞App未必需要這樣。”
“雅虎新聞App能靠著免費把商業模式跑通？”
“不能。”
“啊？”
周不器啞然失笑。
鄭曉麗道：“雅虎App可以賺錢，雖然現在還沒有賺錢，不過以後一定可以賺錢，我們每個人都相信。但是高質量的雅虎新聞App，也是免費化地運營，的確很難自負盈虧。但是，雅虎還有更多的聯動性的產品，跟紫微星國際的業務整合後，聯動的產品就更多了。比如雅虎金融，雅虎體育、雅虎旅遊、everzoom、everdrive、微書、紫微雲等產品，甚至外部的奈飛、spotify、paypal。雅虎新聞App將會擁有全球最大規模的社會精英的用戶群，可以通過為這些高收入、高學歷、高消費的群體推薦更多的互聯網服務，來達到自身的戰略價值。就像微點殺毒一樣，本身不賺錢，可是靠著這款產品，為紫微星龐大的產品線的發展奠定了地基的作用。我認為這才是更大的價值。”