荒野悲歌 作品
第2675章 化被動為主動
圍棋的門檻很高，是個很小眾的項目，這類的項目通常都會遭遇相似性的困境，就是沒錢，缺少贊助商的支持。
想要點贊助費，面子上的確不怎麼好看。
可這關係到人家的生死存亡。
哪怕是韓國的圍棋國家隊，一年下來都未必能爭取到一個贊助商。這跟國內還不一樣，國內的圍棋贊助商更少，各種比賽經常都是裸奔。不過，國內的圍棋是真正的「國家項目」，是國家財政出錢在養著這個小眾項目，養著一大批的職業棋手。
韓國圍棋是市場運作，沒錢真的很要命。
韓國棋院這次吃相這麼難看，也就情理之中了。
至於面子不面子的，那都是其次。
周不器覺得沒必要為了這麼點小事動粗，「給點贊助是應該的，他們要多少錢？」
沈向陽道：「3億韓元。」
「多少？」
「3億韓元，大約20萬美元。」
「啥？」
周不器驚呆了。
一方面是震驚韓國棋院真是窮得叮噹響，竟然會為了20萬美元撒潑打滾；另一方面，是震驚rokid-go這個團隊的市場部的水平也太差了吧？就這麼點小事，都能搞砸了？
沈向陽也很無奈，「錢是不多，主要是他們的工作方式讓一些人很不滿。如果之前談條件，開多少錢都是應該的。可本來合作條款都談好了，眼看著我們要上市了，他們忽然背刺要錢了，讓市場部的一些人很憤怒，就沒有答應。市場部的主要都是英國人，工作方式的確缺少一些變通。」
周不器氣道：「你找的都什麼人？」
沈向陽馬上認錯，「的確是我的責任，rokid-go這個項目的市場部是兼職的，還有一部分是借調的。那個麗芙本來是做財務的，工作經驗也只有兩年。」
周不器就有點煩躁，他這邊正跟一群韓國愛豆美少女們游泳呢，「你自己想辦法處理！」
沈向陽為難地說：「他們已經下發通知了，我的意思……你要有個心理準備。萬一這邊真的搞不下去了，我們可能要馬上回國，把‘人機大戰"的地點改成魔都，邀請國內的頂尖棋手參加。」
周不器氣道：「寧可去東京找日本棋手，也不能回國啊，關起門來自娛自樂嗎？馬上處理！什麼發文不發文的，以韓國棋院的這種態度，那都是隻要錢不要臉的，趕緊跟他們聯繫。」
沈向陽也覺得很狼狽很尷尬，竟然為了這麼點小事去打擾周大老闆。
不過見他是這種態度，也就放心了。
就怕周大老闆年輕氣盛，聽說被勒索了，就跟那些英國人一樣憤憤不平，寧可不合作了也不願意給贊助費。
或者找一些在韓國硬氣的政商關係，去強壓韓國棋院，讓他們服軟。
眼下看到周大老闆是這種極致冷靜的理性態度，也就放心了。
周不器又問：「這次人機大戰，給棋手的對弈費是多少？」
沈向陽道：「七局四勝制，對弈費一共是40萬美元。圍棋的收入不多，這樣的對弈費已經足夠高了。韓國本土的很多圍棋比賽，冠軍獎金可能也就1-2萬美元，亞軍獎金可能連1萬美元都沒有。」
周不器點了點頭，「是少了點。」
沈向陽道：「圍棋畢竟是個偏小眾的項目。不過，給棋手的對弈費，其實只佔開銷的一小部分。這次首爾的人機大戰，我們的預算是500萬美元，最大的支出其實是算力成本和電費。」
周不器道：「人工智能的市場效果和應用方向，對整個行業來說仍然充滿了不確定性，可以用幾年的時間，徹底地打開圍棋
這個切入口。不是賣產品、展現科技成就，而是通過展現科技成就，達到市場營銷的效果，讓全世界都知道紫微星全球人工智能領域的領軍者。」
很多老外的思維都很固化。
或者說，太堅持原則，都以為科技的目的是科技發展。
周不器才沒有這樣的桎梏。
就現在來說，距離消費端人工智能的市場化應用，還有很長的一段距離，想要靠著科技產品去賺錢，還有很長的路要走。
可是，如果科技產品不賺錢，意義在哪裡？長年累月地高投入，誰能堅持下去？
可以把科技跟營銷結合起來。
像紫微星這樣的巨頭公司，每年的營銷費用都要幾十億美元，既是做品牌、做市場推廣，也有一部分的公關費和打點各路媒體的開銷。
如果以營銷的思路來做科技，就可以在很大程度上減少鉅額研發的壓力。
就比如rokid-go。
要讓這款產品成為一個標誌，給紫微星和紫微星國際帶來品牌效應，獲得全球各界人士的關注，讓他們認識到人工智能所能擁有的驚人成就……
雖然想通過rokid-go賺錢不太可能，可的確是給紫微星帶來了更多其他方面的市場價值，要比那些開發出來就放在倉庫裡落灰的科技成果強多了。
沈向陽是科學家，不是營銷專家，加上這次的事情處理得的確不是很漂亮，就主動申請道：「應該派一個更懂市場的人來主管這個項目。」
周不器笑道：「這始終是個科研項目，還是你來主管。不過，可以給你派一個副手，來主要負責市場這一塊。」
沈向陽點了點頭，「嗯，應該的！」
周不器在面對科學家、工程師的時候，總是不敢太強勢，搞技術的人普遍都比較執拗，只認技術，別的都靠邊站。
在科技領域裡，本來就應該是搞科研的人說了算。
可是要真這麼搞了，很容易給公司造成巨大的損失，一家公司或者一個項目的大權要是落在科技人的手裡，那就麻煩大了。
不僅是長期虧損這麼簡單，搞不好就早晚出事。
周不器此前就跟沈向陽說過，要把rokid-go做成市場推廣的科技產品，要重視營銷……可這番建議效果很一般。
沈向陽這種級別的科學家，都有著自己的堅持，不想讓外行參與進來瞎搗亂。
這次韓國棋院的發難，反而變成了好事。
讓沈向陽意識到了自己闖禍了，認識到了自身在管理和市場方面的不足。rokid-go這個項目已經開發三年多了，前前後後的各個方面的總投入，已經超過7億美元了。眼看著要「人機大戰」要出成果了，要是搞砸了……那就成罪人了。
這讓沈向陽的壓力很大。
急急忙忙地跑到了韓國，還專門給周不器打電話彙報了這件事，因為這已經不是他擅長的事了，一旦沒處理好，會耽誤了紫微星上市的大事！
有了這樣的教訓，沈向陽也就沒有之前的那些堅持了，認可在rokid-go團隊裡安排一個非科研人員的管理者來領導這個項目。
周不器就很滿意。
竟然化被動為主動了。
至於韓國棋院的事……根本不值一提，無非就是錢，這樣的部門早就被市場給擠壓的沒有尊嚴可言了，把贊助費給上，所有的分歧就能都化解了，韓國棋院那邊也會馬上變臉，鞍前馬後的把這次活動給舉辦好。
越是市場化的部門，就越是對金主爸爸百依百順。從這一點上來說，跟韓國棋院合作，要比跟國內的圍棋機構合作順心多了。
想要點贊助費，面子上的確不怎麼好看。
可這關係到人家的生死存亡。
哪怕是韓國的圍棋國家隊，一年下來都未必能爭取到一個贊助商。這跟國內還不一樣，國內的圍棋贊助商更少，各種比賽經常都是裸奔。不過，國內的圍棋是真正的「國家項目」，是國家財政出錢在養著這個小眾項目，養著一大批的職業棋手。
韓國圍棋是市場運作，沒錢真的很要命。
韓國棋院這次吃相這麼難看，也就情理之中了。
至於面子不面子的，那都是其次。
周不器覺得沒必要為了這麼點小事動粗，「給點贊助是應該的，他們要多少錢？」
沈向陽道：「3億韓元。」
「多少？」
「3億韓元，大約20萬美元。」
「啥？」
周不器驚呆了。
一方面是震驚韓國棋院真是窮得叮噹響，竟然會為了20萬美元撒潑打滾；另一方面，是震驚rokid-go這個團隊的市場部的水平也太差了吧？就這麼點小事，都能搞砸了？
沈向陽也很無奈，「錢是不多，主要是他們的工作方式讓一些人很不滿。如果之前談條件，開多少錢都是應該的。可本來合作條款都談好了，眼看著我們要上市了，他們忽然背刺要錢了，讓市場部的一些人很憤怒，就沒有答應。市場部的主要都是英國人，工作方式的確缺少一些變通。」
周不器氣道：「你找的都什麼人？」
沈向陽馬上認錯，「的確是我的責任，rokid-go這個項目的市場部是兼職的，還有一部分是借調的。那個麗芙本來是做財務的，工作經驗也只有兩年。」
周不器就有點煩躁，他這邊正跟一群韓國愛豆美少女們游泳呢，「你自己想辦法處理！」
沈向陽為難地說：「他們已經下發通知了，我的意思……你要有個心理準備。萬一這邊真的搞不下去了，我們可能要馬上回國，把‘人機大戰"的地點改成魔都，邀請國內的頂尖棋手參加。」
周不器氣道：「寧可去東京找日本棋手，也不能回國啊，關起門來自娛自樂嗎？馬上處理！什麼發文不發文的，以韓國棋院的這種態度，那都是隻要錢不要臉的，趕緊跟他們聯繫。」
沈向陽也覺得很狼狽很尷尬，竟然為了這麼點小事去打擾周大老闆。
不過見他是這種態度，也就放心了。
就怕周大老闆年輕氣盛，聽說被勒索了，就跟那些英國人一樣憤憤不平，寧可不合作了也不願意給贊助費。
或者找一些在韓國硬氣的政商關係，去強壓韓國棋院，讓他們服軟。
眼下看到周大老闆是這種極致冷靜的理性態度，也就放心了。
周不器又問：「這次人機大戰，給棋手的對弈費是多少？」
沈向陽道：「七局四勝制，對弈費一共是40萬美元。圍棋的收入不多，這樣的對弈費已經足夠高了。韓國本土的很多圍棋比賽，冠軍獎金可能也就1-2萬美元，亞軍獎金可能連1萬美元都沒有。」
周不器點了點頭，「是少了點。」
沈向陽道：「圍棋畢竟是個偏小眾的項目。不過，給棋手的對弈費，其實只佔開銷的一小部分。這次首爾的人機大戰，我們的預算是500萬美元，最大的支出其實是算力成本和電費。」
周不器道：「人工智能的市場效果和應用方向，對整個行業來說仍然充滿了不確定性，可以用幾年的時間，徹底地打開圍棋
這個切入口。不是賣產品、展現科技成就，而是通過展現科技成就，達到市場營銷的效果，讓全世界都知道紫微星全球人工智能領域的領軍者。」
很多老外的思維都很固化。
或者說，太堅持原則，都以為科技的目的是科技發展。
周不器才沒有這樣的桎梏。
就現在來說，距離消費端人工智能的市場化應用，還有很長的一段距離，想要靠著科技產品去賺錢，還有很長的路要走。
可是，如果科技產品不賺錢，意義在哪裡？長年累月地高投入，誰能堅持下去？
可以把科技跟營銷結合起來。
像紫微星這樣的巨頭公司，每年的營銷費用都要幾十億美元，既是做品牌、做市場推廣，也有一部分的公關費和打點各路媒體的開銷。
如果以營銷的思路來做科技，就可以在很大程度上減少鉅額研發的壓力。
就比如rokid-go。
要讓這款產品成為一個標誌，給紫微星和紫微星國際帶來品牌效應，獲得全球各界人士的關注，讓他們認識到人工智能所能擁有的驚人成就……
雖然想通過rokid-go賺錢不太可能，可的確是給紫微星帶來了更多其他方面的市場價值，要比那些開發出來就放在倉庫裡落灰的科技成果強多了。
沈向陽是科學家，不是營銷專家，加上這次的事情處理得的確不是很漂亮，就主動申請道：「應該派一個更懂市場的人來主管這個項目。」
周不器笑道：「這始終是個科研項目，還是你來主管。不過，可以給你派一個副手，來主要負責市場這一塊。」
沈向陽點了點頭，「嗯，應該的！」
周不器在面對科學家、工程師的時候，總是不敢太強勢，搞技術的人普遍都比較執拗，只認技術，別的都靠邊站。
在科技領域裡，本來就應該是搞科研的人說了算。
可是要真這麼搞了，很容易給公司造成巨大的損失，一家公司或者一個項目的大權要是落在科技人的手裡，那就麻煩大了。
不僅是長期虧損這麼簡單，搞不好就早晚出事。
周不器此前就跟沈向陽說過，要把rokid-go做成市場推廣的科技產品，要重視營銷……可這番建議效果很一般。
沈向陽這種級別的科學家，都有著自己的堅持，不想讓外行參與進來瞎搗亂。
這次韓國棋院的發難，反而變成了好事。
讓沈向陽意識到了自己闖禍了，認識到了自身在管理和市場方面的不足。rokid-go這個項目已經開發三年多了，前前後後的各個方面的總投入，已經超過7億美元了。眼看著要「人機大戰」要出成果了，要是搞砸了……那就成罪人了。
這讓沈向陽的壓力很大。
急急忙忙地跑到了韓國，還專門給周不器打電話彙報了這件事，因為這已經不是他擅長的事了，一旦沒處理好，會耽誤了紫微星上市的大事！
有了這樣的教訓，沈向陽也就沒有之前的那些堅持了，認可在rokid-go團隊裡安排一個非科研人員的管理者來領導這個項目。
周不器就很滿意。
竟然化被動為主動了。
至於韓國棋院的事……根本不值一提，無非就是錢，這樣的部門早就被市場給擠壓的沒有尊嚴可言了，把贊助費給上，所有的分歧就能都化解了，韓國棋院那邊也會馬上變臉，鞍前馬後的把這次活動給舉辦好。
越是市場化的部門，就越是對金主爸爸百依百順。從這一點上來說，跟韓國棋院合作，要比跟國內的圍棋機構合作順心多了。