第2686章 躲不掉的關係戶

在管理供應鏈的時候，不能在一棵樹上吊死。

如果失去了選擇權，就很容易任人宰割。

所以在選擇合作伙伴的時候，都儘可能要有備胎方案。如果這家供應商開始坐地起價，那就直接去找備胎拿貨。

愛斯達在閃存芯片的供應管理上，就是這樣的策略，是以三星為主、美光為輔。相比較之下，三星的閃存要更好一些，就應用在了高端機的Aster系列裡，美光的閃存則是以摩托羅拉的中低端機為主。

一個是韓國公司，一個是美國公司，要分隔開。

現在，現代的貼牌手機已經在韓國做起了規模，是韓國本土第二大的手機品牌，這就有點麻煩了……

在手機領域裡，現代和三星是死對頭，現代和sk是合作商。

sk海力士的前身，就是現代內存。

要是貼牌手機沒做起來也就罷了，這都做起來了，還使用三星的閃存，這就有點說不過去了，應該使用海力士的閃存啊！

周紹寧道：“我覺得可能還是有一些其他的因素存在，應該見面之後，跟現代的人好好地溝通，找到問題的關鍵。”

這就讓周紹寧感到為難。

閃存是很重要的一個指標。

更重要的是，Aster系列是高端機型，是能夠跟三星的galaxy系列競爭的。

周不器覺得是這樣，“我們不想合作破裂，他們肯定也不想。”

要是接受了他們的條件，那可就複雜了。

要是換成了海力士芯片，很可能在性能上就落後了。

手機的設計裡，要有系統和軟硬件之間的兼容測試，並不是簡單的把三星芯片換成海力士芯片就可以了。

周不器笑著說：“最重要的還是要保住韓國市場。想把別人口袋裡的錢放進自己的腰包裡，總不會太順心如意。”

周紹寧道：“還是應該先跟現代那邊交涉一下，看看到底是什麼樣的情況。過去這兩年，現代和愛斯達的合作很順利，已經幫助現代把智能手機的業務給做起來了。我認為他們沒有理由為了sk集團的海力士，而讓自家的利益承受風險。”