荒野悲歌 作品

第2759章 增長黑客

“啊?”鄭曉麗嚇了一跳,“教教誰?”

柳晴沒好氣地說:“你家老闆唄,還能是誰?”

“我教他?”

鄭曉麗既是心虛,也是驚訝,就有些底氣不足。

柳晴就很無奈,“這也是你工作的一部分,好不好?現在的互聯網行業變化這麼快,一天一個樣,他又要管那麼多事情,不可能把所有精力都放在這邊。時間長了,他那一套不就落伍了。想讓他對公司有更好的領導,最重要的是要時刻督促他取得進步。”

給周大老闆當老師,去給他傳授互聯網的一些新理念這在鄭曉麗看來,多少有些荒誕。不僅是她了,絕大部分的紫微星員工,都有這種想法,對那位神龍見首不見尾的大老闆,都有著一種盲目的崇拜。

似乎他無所不能!

好在公司裡還有賀陽、張一明、郭鵬飛、孟厚坤、程秉皓、柳晴、陳通、裴瑤等一批人,都能夠冷靜客觀地看待這位大老闆。

柳晴道:“增長黑客是新概念?”

鄭曉麗道:“對啊,也就這一兩年才流行起來不,準確地說還沒有流行開,只是有了這麼一個概念。硅谷的公司,普遍都還是採用傳統的市場思路來推動業務的增長,而不是黑客手段。”

所謂的黑客手段,其實就是技術手段。

不是去破解計算機,而是去破解市場。

怎麼破解?

用數據!

傳統的市場手段,無非就是以廣告投放為主的營銷手段,是砸錢來獲取用戶。增長黑客的理念,是基於it技術和市場數據的分析,從而達成營銷目標。

這樣一來,就可以用更低的成本、更快的效率來獲得有效增長了。

雅虎App在過去幾個月裡,取得了驚人的增長。

原因有很多。

比如從國內派來了一支精兵強將的出差團隊,比如柳晴領導的國際部的幫助,比如周不器的碎片流量思路的運用。

還有一點,就是鄭曉麗大膽的把“增長黑客”的新策略堅定地引入進了雅虎App的發展裡,並執行下去。

傳統市場營銷裡,也有數據分析。

不過跟增長黑客不是一個概念。

比如,傳統營銷手段,也能夠獲取到外界的關注,也就是互聯網領域裡常說的流量。可是,獲取了流量之後,怎麼把這些流量轉化為用戶?怎麼去激活他們註冊?

註冊了之後,怎麼讓用戶不會看一眼就卸載了?

怎麼才能把用戶給存留下來?

存留下來了之後,怎麼依靠他們變現?怎麼藉助他們的手段,幫助產品的傳播和推薦而產生裂變效果?

鄭曉麗依靠著周不器的碎片流量思維,的確為雅虎App找來了許許多多的流量,這要比傳統營銷思維更有效、成本更低、效果更好。

有了流量之後,接下來怎麼辦?

怎麼激活,怎麼存留,怎麼跟進商業模式,怎麼依靠用戶自發的病毒傳播這就需要應用上增長黑客的諸多手段了。

這是美國人提出的一個概念,巧就巧在“黑客”這個詞,因為相比於傳統的市場營銷手段,增長黑客的許多手段,都有點灰色地帶,都有點擦邊球,都是用技術手段來算計人心、操控用戶,甚至都在技術算法上有上癮的機制,一旦使用上了就欲罷不能。