第2783章 流動

任何一個項目，成本控制都是基礎，紫微星現在成本控制的組織結構，就是中臺化的策略。現在的中臺事業部裡，已經形成了四大中臺：增長中臺，算法中臺，工程中臺和商業化中臺。





就比如微博需要信息流算法，朋友網也需要信息流算法。





就不用自己搞了。





直接向中臺那邊去索要，由中臺提供統一的技術服務。





一套算法同時為多個產品服務，就可以大大地節省成本。





這套模式，紫微星已經做了四五年了，已經摸索出了一整套很完整的組織結構和業務流程，在領導著國內的it產業。





作為一家頂級的科技公司，每年來紫微星這邊挖人的競爭對手，那可太多了。





哪個部門人才流失的最多？





中臺事業部。





隨著紫微星在這種模式下的巨大成功，國內的同行們都紛紛的學習起了這一套模式。想要學習，最簡單明快的辦法，當然就是從中臺事業部來挖人。





要知道，此前紫微星還沒上市呢！





除非是收到了難以拒絕的offer，否則沒人願意在那個時間段離開。可即便如此，中臺事業部還是有大量的人才流失了。





可見國內的同行們付出了怎樣的代價，才把人給挖了過去。





為了搭建出自家的中臺體系，他們也是拼了。





現在，紫微星上市了。





一切都不同了。





說白了，就是紫微星的吸引力，會大大的降低。





上市之前，紫微星的期權都是估值，會遠遠的低於實際價值，所以在ipo的時候，可以創造出一系列的造富神話，因為大家都是以極低的價格拿到了最多的股票。





上市之後，這就不一樣了。





紫微星的股價有一個確切的市場價值了，不存在估算的灰色空間了，是多少就是多少，發期權的時候要按照實時的股價來計算。





這吸引力就會大大下降。





ipo的那種一夜暴富的機會，已經沒有了，靠著長期持有股票來價值投資，很多人都沒有這樣的耐心。





因為這樣的因素，互聯網行業裡就專門有一夥「獵人」，專門做這種生意。





專門挑那種即將上市的公司，加盟過去。





優酷要上市了，趕緊從現在的公司離職，加入優酷，拿到一筆上市之前的估值極低的期權。優酷一上市，大賺一筆！