第496章 環合酯轉移

    不僅僅是成本，由產能分析，誓太靈公司左氧一年銷售額也就一個多億，原料成本累計也就七八千萬的樣子，氨基丙醇的成本佔比不到20%，即一年釆購價不超過一千五百萬。這點產值，單獨建一個車間絕對不合算，併入原加氫車間，因高壓，將提升整個加氫車間的危險等級，同樣不合算。

    只有原來就具備高壓加氫能力的廠家才有可能接手這樣的加氫產品，並且得承擔催化劑壽命帶來的成本風險。考慮再三後，吳總放棄了本產品在公司上馬的想法:“你把資料再整一下，我看一看有沒廠家願意承擔加氫風險，雙方可以展開商業合作。”

    這種商業合作當然可以降低左氧成本，可並不能增加公司產品的市場競爭力，因為合作加氫的企業不可能專銷給公司，最後結果必然是市場l-氨基丙醇降價，大家的左氧成本下降，處於同一起跑線。但這些已超出王近之的工作範圍，l-氨基丙醇就這樣草草結題了。

    吳總彈了彈菸灰，猛吸一大口後停頓了一下說:“公司的環保壓力太大了，打算把中間體左氧環合酯轉讓給其它企業生產，你與阿彪對這技術比較內行，接下來的任務就是與合作方對接，把環合酯的技術教會他們。”