第558章 期權激勵

    2018年春節，這年過得窩心，三苯基磷與激素都不準生產，只剩下一個咪唑醛中間體，而咪唑醛雖然產值過億，可利潤不高，只是做得熱鬧而已，並且，三個產品停了二個，工人無事可做，只得提前放假，這麼一放，各種各樣的議論都出來了，一個月前紅紅火火的企業又一次地處於風雨飄搖中。

    有道是好事不出門，壞事傳千里，春假結束，企業又一次開工了，柯老闆在海南投資爛尾房失敗的消息在公司裡傳開了，同時傳開的還有另一樁血本無歸的案例，職工們交頭接耳地說:“知道嗎？柯總與人合夥投資了一個國外電子垃圾拆解公司，剛建設完成，國家政策出來，禁止洋垃圾進口，合夥人耍了個花槍抽回個人資金，柯總一下子背了近億的賬務。”

    說這話的人眉飛色舞，似親眼目睹一般，王近之知道這並不是空穴來風，柯總耳根軟，特別是在他企業初創時機給過幫助的政府領導一開口，架不住人情就答應了，不過，垃圾拆解公司的損失不上億，大約四千多萬左右。

    三個車間只一個車間正常生產，二個車間無法開工，這事怎麼辦？施部長把一月份與二月份的財務數據也折算出來了，數據相當難看，並且，這種情況起碼得持續好幾個月，直到拿到gmp生產批文，過度期的幾個月怎麼個運作，減員嗎？一減人心散了，不減工資從哪裡開去？難題拋到王近之的面前。