第九十九章:LGD先下一層!

    ……

    這波打完，edg經濟開始慢慢拉開，兩隊又開始進行漫長的運營拉扯。

    “唉，這運營也太難看了吧。”

    蘇言看著兩隊稚嫩的韓式運營，在他的眼裡就好像一個小孩子在穿著大人的衣服，實在是有些不倫不類。。

    像運營這種東西，所有人想到的最多就是韓式運營。

    在s4到s7之間的時期，是韓式運營最巔峰的時期。

    拿下了4年的全球總決賽冠軍！

    通過團隊協作贏得比賽，且s4-s7的lck選手個人能力極強，喜歡用不血腥又非常保險的方式贏得比賽。

    運營最好的體現應該是s7的三星，通過犧牲小經濟的真眼來控制整體比賽節奏，對一切前期有風險的碰撞都選擇不應戰，嚴謹的整體性又精打細算的用細節一點一點的拉經濟。

    很依賴團隊協作與陣容的勝利方程式，老三星用這個打法零封了所有lck隊伍，只有當時rng通過更強硬的進攻性連續打贏三星。

    蘇言也對運營研究不少，從s5結束，就開始大量的觀看lck的比賽，研究lck運營理念，從中間也學到了不少。

    但是蘇言也發現了韓式運營的弊端。

    在s4的三星白到s6的巔峰skt，其中大部分的選手是既會運營，同時操作又會非常的細膩，教練也會鼓勵選手開創新的打法。

    但是直到s7三星成功奪冠skt，韓式教練已經把病態的運營理念植入到選手的骨子裡面了。

    把每一個選手都當做一臺精密的機器，一絲不苟地完成教練下達的指令。

    線上不允許選手發生失誤，特別像對線單殺這種事情，韓式教練甚至是嚴令禁止的。

    選手只能通過保險又穩定的方式贏得比賽，通過細節與視野慢慢蠶食對手，久而久之lck的選手對線能力和打團能力，比之以往都下滑了不少。

    運營這種東西，哪怕你前期在弱，就像lpl一樣，s5，s6，除了幾隻頂尖的戰隊，其餘隊伍經濟領先個1萬，被翻盤都是常有的事情。

    因為時間一到20分鐘，隊員們離開對線，開始報團，就完全像一個無頭蒼蠅一樣，甚至都不知道應該幹什麼。

    莫名其妙地想找機會找不到，想壓縮經濟又不會壓，就這樣傻呆呆的等對面經濟追上來，然後一波團戰，結束比賽。

    毫不誇張地說，打的是又臭又難看！

    s6那年，lck觀賽人數甚至超過了lpl！

    直到s7，經過3年的發展，更多的lpl戰隊開始注重發展了運營。