第273章 吃飯這件小事

　　要是在營業部設立工作餐，這樣一來，營銷員工為了中午吃上一頓免費的午餐，就會往營業部趕，白白浪費了路上的時間。

　　要是營銷員工們可以的話，你可以和客戶約飯啊。

　　那麼有人說，營業部管後臺員工的飯就好了。

　　不，這樣也不行，要是這樣，就會人為的設立了營銷員工與後臺員工之間的隔閡，這在分公司是有這樣現象的。

　　當時作為營銷員工的蕭進是十分反感的，認為營銷員工是低於他們後臺員工，低於老員工，這讓自己很不舒服。

　　因此，索性，蕭進就什麼也不搞，在復興中路營業部附近的商業還是比較發達的，各式吃食店有很多，完全可以出去吃。

　　中午一個半小時的休息時間足夠大家出去浪。

　　但是，蕭進還是要注重團建工作的，他和大家約好，每個月最後一個週五晚上，自己會請全營業部的員工吃飯，自己買單，大家報菜名，想吃什麼都可以。

　　光憑這一點，比起中午管飯強的太多。

　　而與之相不同的是張力強，也是李濤說的，在世紀大道營業部，張力強還是非常重視方佔波的，因為方佔波當了客服崗，而同樣是客服部出來的張力強對於袁月明推薦的人很是看重。

　　方佔波可以說在世紀大道營業部找到了自己的定位，認為客服崗這個崗位實在與自己是完美匹配。

　　張力強看到跟隨自己過來的這些新面孔，就和方佔波商議，是否中午管大家的工作餐，方佔波的想法是不患寡患不均，必須要管，這就造成了營銷員工中午在吃飯的時候都會趕回營業部。

　　呵呵，蕭進聽著都笑了。

　　而福州路的任尊則不同，將前後臺分的很清楚，後臺員工營業部管飯，而營銷員工不管。

　　三家營業部的不同做法，儘管只是小事情，但分歧還是很大的，也從側面證明了三個總經理的經營思路的不同。

　　當然了，三家營業部的總經理之間也有交流，甚至還過來相互參觀。

　　三家營業部當中，世紀大道營業部的環境最好，寫字樓新，比另外兩家都強。

　　而福州路營業部的特點在於開戶專業知識非常強，這和任尊當初當交易部經理有關，他親自上手指導新入職的開戶櫃員，能力當然不差。