蕭進 作品
第698章 大躍進的後遺症
一共三十八家營業部,自己要搞的至少一半的營業部,這些營業部業績差得很,都是在前幾年“大躍進”的時候設立的,趕上行情不好,業績差到了極致,想要將這些營業部的業績扭轉過來,頭疼啊,頭疼!
在過去的一年當中,不僅是滬上營業部在裁員、精簡,全國的營業部都是如此。
行情不好,證券公司都在減員增效。
畢竟,對於金融行業來說,人力成本是最大的成本。
在廣東的這三十八家營業部當中,也進行了大規模的減員工作。
在這些營業部當中,a類營業部達到了18家,b類營業部為6家,14家為c類。
即便是a類營業部,它的標準是10億元以上的資產,可是這些營業部他的人也多啊。
可以說,在自負盈虧的前提下,他們當中的絕大多數的日子過得也不好,至少有五六家營業部掙扎在邊緣。
而b類營業部的資產按照5億元來劃分,同樣是這樣的問題,整體上都是不好。
至於說c類營業部,呵呵,很多,但是,絕大部分是差的。
整體上,這和行情有關。cdn.y13398281206.com/apk/aidufree.apk 愛讀免費小說app更新最快,無廣告,陳年老書蟲客服幫您找想看的書!
a類營業部因為成立時間長,底子相對較厚,但是在競爭激烈的廣東地區,你的業績沒有達到中上水平,這個就是差勁。
那麼b類和c類營業部就是更加的不值一提了。
如何將這些營業部的業績搞上去,搞上去的標準是什麼?!
蕭進心中在瞎想,難不成要將整體上的業績都提高一倍。
十個億的提高到二十億?!
伍億的提高到十億?!
一個億的,提到兩個億?!
要是達到這樣的水準,白瀚海應該會非常滿意了吧?!
可是,這說起來容易,實現起來,呵呵,談何容易?!
這時,忽然間,蕭進想到了一個事兒。
對啊,為何自己不在人的身上做改變呢?!
人力是最大的成本啊!
......
在過去的一年當中,不僅是滬上營業部在裁員、精簡,全國的營業部都是如此。
行情不好,證券公司都在減員增效。
畢竟,對於金融行業來說,人力成本是最大的成本。
在廣東的這三十八家營業部當中,也進行了大規模的減員工作。
在這些營業部當中,a類營業部達到了18家,b類營業部為6家,14家為c類。
即便是a類營業部,它的標準是10億元以上的資產,可是這些營業部他的人也多啊。
可以說,在自負盈虧的前提下,他們當中的絕大多數的日子過得也不好,至少有五六家營業部掙扎在邊緣。
而b類營業部的資產按照5億元來劃分,同樣是這樣的問題,整體上都是不好。
至於說c類營業部,呵呵,很多,但是,絕大部分是差的。
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那麼b類和c類營業部就是更加的不值一提了。
如何將這些營業部的業績搞上去,搞上去的標準是什麼?!
蕭進心中在瞎想,難不成要將整體上的業績都提高一倍。
十個億的提高到二十億?!
伍億的提高到十億?!
一個億的,提到兩個億?!
要是達到這樣的水準,白瀚海應該會非常滿意了吧?!
可是,這說起來容易,實現起來,呵呵,談何容易?!
這時,忽然間,蕭進想到了一個事兒。
對啊,為何自己不在人的身上做改變呢?!
人力是最大的成本啊!
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