閒庭數螞蟻 作品
第451章 敢作敢當劉主任
劉主任道：“工地上的情況，其實很複雜。
比如這個彎道，需要炸開岩石，而開路所得到的條石、石塊。
我們工地上，就會將它往外賣掉。哪怕價格低一些，我們工地也不會動用汽車、和大量的人力。
將這些條石運到另外那些，需要用到石塊的地段上去。”
劉主任道：“而需要石塊的地段，我們又會以高價，向當地的生產隊採購。”
“這個地段，在往外賣石塊。而別的地段，卻又花高價從外面買回來石頭修路。”
“這麼一進一出，要是不懂行的人就會以為，我們這是在浪費公家的財產。”
劉主任哼口氣：“大家夥兒稍微動動腦子，好好想想就知道，幾千方、幾萬方石頭，運到20公里外的地方去修路。
那得消耗多少的人力物力？這麼一弄下來，修路的成本將會暴漲。”
劉主任的虎目環視一週。
猛的一擂桌子，“同志們可以想想，這個工程這麼大。
我們工地一會兒，便宜往外賣石子；一會兒又花上高價，從外面買回來條石。
這一進一出，
中間的差價，我們又能如何向上級，申請專門的款項來彌補？
當然了，我們也可以費時費力的，將我們工地自產的條石，往另外的地段上拉。
可那樣一做的話，分明就是對國家財產的，極度不負責任！這是在浪費，這是在犯罪！”
“因此！”
劉主任斬釘截鐵嘶吼道：“我寧願冒著極大的個人風險，也要想辦法籌措回來一點資金，用來彌補這一筆損失。
話我已經說到這份上了，kuAiδugg
在座的各位同志，你們還覺得我們工地上往外賣糧食，所得的款項。
我們這些工地管理人員，能得到一分錢嗎？好了，言盡於此，現在我們開始競價吧！”
聽到這裡。
羅旋一下子恍然大悟：劉主任所面臨的問題，就如同自己在後世做銷售管理之時，所遇到的很多問題一樣。
公家的財務管理，是非常嚴格，而且很嚴肅的。
財務上追求的是每一分錢，一進一出，清清楚楚，明明白白。
而作為一線跑銷售的人員，首先追求的是要靈活：面對不同的目標客戶、不同的銷售渠道，業務人員要懂得變通。
那麼問題就來了：財務上要求一板一眼。
而一線業務人員，則需要追求靈活、需要懂得變通。
這麼一來，
雙方就產生了原則上的衝突。
見到此情此景，羅旋不禁感慨：這位劉主任，不愧是一位有擔當、有責任心的好乾部！
只可惜，
羅旋估計：這位劉主任最終的結局，恐怕不會太美好...
他為了給公家節約財產。
不惜冒著極大的個人風險，往外賣條石、賣糧食。
然後將所得的款項，用來彌補工程款上面的，那些無法報賬的支出。
這種做法好倒是好，可其中蘊藏的個人風險，將會非常的巨大！
就如同一個公司、或者是一個小家庭：攏共就3，5個人的時候。
可以用人情解決、可以憑藉人與人之間的相互信任，去管理、去做很多事情。
而一旦成了一個大家族、或者是一個大公司的時候，此時就需要完全用規則去管理一切事物。
所有的人和事，必須在鐵律一樣的規則監管之下，去運行。
往往到了這個時候，
人與人之間的信任，已經不是那麼重要了。
劉主任這種靈活變通的做法，上級雖說知道，他是一心為公。
可是在鋼鐵一般的紀律面前。
無論劉主任的出發點是什麼，他都必須得受到嚴厲的懲處！
如果每個人、每件事情上，大家都是像劉主任，這麼去靈活變通的處理的話。
比如這個彎道，需要炸開岩石，而開路所得到的條石、石塊。
我們工地上，就會將它往外賣掉。哪怕價格低一些，我們工地也不會動用汽車、和大量的人力。
將這些條石運到另外那些，需要用到石塊的地段上去。”
劉主任道：“而需要石塊的地段，我們又會以高價，向當地的生產隊採購。”
“這個地段，在往外賣石塊。而別的地段，卻又花高價從外面買回來石頭修路。”
“這麼一進一出，要是不懂行的人就會以為，我們這是在浪費公家的財產。”
劉主任哼口氣：“大家夥兒稍微動動腦子，好好想想就知道，幾千方、幾萬方石頭，運到20公里外的地方去修路。
那得消耗多少的人力物力？這麼一弄下來，修路的成本將會暴漲。”
劉主任的虎目環視一週。
猛的一擂桌子，“同志們可以想想，這個工程這麼大。
我們工地一會兒，便宜往外賣石子；一會兒又花上高價，從外面買回來條石。
這一進一出，
中間的差價，我們又能如何向上級，申請專門的款項來彌補？
當然了，我們也可以費時費力的，將我們工地自產的條石，往另外的地段上拉。
可那樣一做的話，分明就是對國家財產的，極度不負責任！這是在浪費，這是在犯罪！”
“因此！”
劉主任斬釘截鐵嘶吼道：“我寧願冒著極大的個人風險，也要想辦法籌措回來一點資金，用來彌補這一筆損失。
話我已經說到這份上了，kuAiδugg
在座的各位同志，你們還覺得我們工地上往外賣糧食，所得的款項。
我們這些工地管理人員，能得到一分錢嗎？好了，言盡於此，現在我們開始競價吧！”
聽到這裡。
羅旋一下子恍然大悟：劉主任所面臨的問題，就如同自己在後世做銷售管理之時，所遇到的很多問題一樣。
公家的財務管理，是非常嚴格，而且很嚴肅的。
財務上追求的是每一分錢，一進一出，清清楚楚，明明白白。
而作為一線跑銷售的人員，首先追求的是要靈活：面對不同的目標客戶、不同的銷售渠道，業務人員要懂得變通。
那麼問題就來了：財務上要求一板一眼。
而一線業務人員，則需要追求靈活、需要懂得變通。
這麼一來，
雙方就產生了原則上的衝突。
見到此情此景，羅旋不禁感慨：這位劉主任，不愧是一位有擔當、有責任心的好乾部！
只可惜，
羅旋估計：這位劉主任最終的結局，恐怕不會太美好...
他為了給公家節約財產。
不惜冒著極大的個人風險，往外賣條石、賣糧食。
然後將所得的款項，用來彌補工程款上面的，那些無法報賬的支出。
這種做法好倒是好，可其中蘊藏的個人風險，將會非常的巨大！
就如同一個公司、或者是一個小家庭：攏共就3，5個人的時候。
可以用人情解決、可以憑藉人與人之間的相互信任，去管理、去做很多事情。
而一旦成了一個大家族、或者是一個大公司的時候，此時就需要完全用規則去管理一切事物。
所有的人和事，必須在鐵律一樣的規則監管之下，去運行。
往往到了這個時候，
人與人之間的信任，已經不是那麼重要了。
劉主任這種靈活變通的做法，上級雖說知道，他是一心為公。
可是在鋼鐵一般的紀律面前。
無論劉主任的出發點是什麼，他都必須得受到嚴厲的懲處！
如果每個人、每件事情上，大家都是像劉主任，這麼去靈活變通的處理的話。