第67章 化被動為主動

 李東沐的認知中，秘書分為三種。 

 一是固定型文字秘書，主要是伏案寫作文字稿件。 

 二是被動型辦事秘書，主要是指按照領導的指示，在規定的時間內，完成領導交辦的各項工作。 

 三是主動型參謀型秘書，主要是在重要節點為領導提供建設性的意見，是領導身邊不可或缺的助手，同時也是秘書這個圈子裡最高的層面。 

 李東沐擁有前世的經驗，對事情的發展走向有較強的預判性，因此，他要做的就是第三種類型的秘書。 

 看著情緒不佳的陶陽，李東沐還是決定將自己的想法和建議進行彙報。 

 “陶書記，關於這件事的後續處置工作有幾點不成熟的建議，方便向您彙報麼？” 

 陶陽看了眼李東沐，然後低聲說道：“但說無妨。” 

 “書記，在處置這件事上，建議遵循以下兩點原則。一是全力追查到底，二是縮小事件影響。建議開展一次全縣範圍內的食品安全專項整治行動。” 

 “以食品安全檢查為抓手，對假冒偽劣、貼牌生產等製假行為進行一次大掃除，同時將好孩子孕嬰店事件的處理情況作為專項行動的成效，與奶粉事件撇開關係，有效降低負面輿論影響。” 

 聽著李東沐思維清晰、邏輯縝密的建議，陶陽低落的心情有了明顯好轉。 

 作為縣委書記，自然有高於常人的政治敏銳性，對風險的預判也更強，李東沐的顧慮和陶陽不謀而合。 

 “東沐，你這個建議真是想到我的心坎兒上了，選你作秘書，真是我之幸運啊。” 

 “你儘快拿出一份專項治理行動方案。同時通知相關單位，下午召開專項整治行動部署會，我們要化被動為主動。” 

 下午3點，食品安全專項整治行動部署在常委會議室召開。 

 縣委書記陶陽和縣長陳海洋共同參加會議，足以見得縣委縣政府對此事的重視。 

 食品安全專項治理行動為期一週，會議要求以迅雷之勢對製假行為來一次大掃除，同時還嚴明瞭工作紀律，紀委和監察局全程參與，確保取得實效。