第六十七章 徐玉山的條件

　　以技術轉讓的方式，直接採用徐玉山的研究成果，新公司在合規性操作會極大的便利性。

　　“徐玉山現在有提什麼新的條件沒？”蕭良看向他哥問道。

　　之前徐玉山教授提出一次條件，是一部分現金買斷加保健品銷售提成。

　　現金買斷開價卻是不高，徐玉山只要求出兩萬元就行。

　　蕭良不介意多付點現錢，但不可能同意徐玉成拿產品銷售提成。

　　保健品看上去利潤空間極大，原材料、勞動力成本都不高，初期也沒有多複雜的生產設備投入，但市場營銷的投入太高了。

　　最為典型的案例就是去年才開始發力做產品的金銖口服液。

　　要是歷史的軌跡不發生變更，金銖口服液今年的銷售額就能做到十五億，明年，也就是九五年到達巔峰期時，年銷售額應該會做到驚人的八十億。

　　這是九十年代中期的八十億銷售額，是後世極難想象的一個數字。

　　也因此在金銖集團垮塌後，無數財經分析家都恨不得拿出顯微鏡來，將金銖集團的每一根汗毛都研究一遍。

　　蕭良對金銖集團的崛起以及驟然垮塌，印象也是極其深刻。

　　金銖口服液崛起兩三年間，銷售就能達到如此驚人的高度，主要原因是一支短短兩三年間急劇膨脹到十六萬人規模的銷售團隊。

　　金銖口服液絕大部分利潤，最終被養這麼一支龐大的銷售團隊以及賬目混亂的市場營銷投入吃得一乾二淨。

　　金銖集團崩塌瓦解之後，除了一地雞毛，啥都沒有給創始人留下。

　　蕭良再有前世二三十年的人生經驗，他也不可能有自信兩三年時間帶出一支高達十數萬人的銷售團隊，還能成功的駕馭住。

　　他現在的計劃才剛剛實施，甚至這時候才一步步重新去摸索銷售團隊的建設過程，探索一些這個年代切實可行的營銷及市場推廣手段。

　　蕭良都不清楚他能將營銷成本控制在什麼水平上，也就沒有辦法估算最終的產品利潤空間有多大，怎麼可能就直接答應給徐玉山按比例拿產品提成？

　　蕭良現在寧可高價買斷，但他同時還希望徐玉山後續能參與到保健品後續新的功能研究、開發中來。

　　蕭良不會覺得保健品就是神藥，但也不否認正規的保健品確實有一定的保健保養功能。

　　蕭良也沒有想著毫無節制的誇大其詞去搞營銷，這注定日後會受到市場的反噬，甚至連九五底、九六年初的大整頓關卡都過不了——所以說恰到好處的營銷宣傳，更為精準的市場定位，以及穩健的產品生產、品控及開發，才是蕭良接下來為新公司在保健品領域堅持要走的路。