獸醫從失業走上人生巔峰 作品
第286章 劫後餘生
這裡頭隱藏著管理學上最大的障眼法。
記得食品廠製冷車間剛剛建好的時候，我曾開車去視察過一次。
因為還沒有自己的產品，所以冷庫裡的一些垛位就租給了其他的食品廠，存放著他們的貨物。
工人們都穿著棉衣，緊張的忙碌著。
當時採購計劃做的不周全，勞保用品比較緊缺，陪同我參觀的冷庫經理，就把自己的棉衣給脫了，披在了我的身上。
我問他：“零下十八度，你不冷嗎？”
冷庫經理笑著說：“宋總，我不冷！”
雖然他是為我好，但此刻，我已經產生了把他撤掉的念頭了。
為啥呢？
因為如果我心安理得的接受了他的好，等有一天，別的普通員工，也把棉衣披在他的身上，自己忍凍幹活的時候，他也會心安理得的接受的。
因為他認為，你是下屬，吃點虧，那是應該的！
我是經理，都能忍受得了零下十八度的低溫，你們底層的員工為啥就不能忍呢？
但確實就有人受不了凍的！
領導者把忍受的限值拉得很滿，底下人怎麼能沒有怨氣呢？
他們如果有了怨氣，往你的食品貨物裡插根釘子，或者放只死老鼠，那你們公司不就要倒大黴了嗎？
所以，挑選管理者的時候，你不能挑那種忍耐性太高的，不然就會隱藏一些矛盾，留下埋雷的空間。
其實，類似的道理，在我們村選村長的時候，我爸就告訴過我。
從小到大，我發現我們村選的村長都是有錢人，幾乎沒有苦大仇深的窮人！
就算參選的窮人再表示自己會如何如何的為村民們服務，村民們就是不選他！
我還對我爸說：“爸，你看這幫勢利眼！人家有錢人再有錢，那是人家的，關你們什麼事兒？為了一桶油，一袋面，把自己的靈魂都出賣了！
我爸則是罵我：“你懂個屁！”
我爸說，你永遠記住！老百姓是最聰明的！他們不一定能講出大道理來，但他們總能看到最真實的未來！
一個苦大仇深的人，他可以在屋裡結冰的環境下睡覺，可以吃發黴的餅子，可以喝不乾淨的水。
長此以往，他甚至都不覺得這是苦，都意識不到自己的生活標準已經不是人過的日子了。
推己及人，他如果成了管理者，慣性思維就會認為：你們為啥就那麼矯情呢？
我能吃屎，你為啥就不能吃？
我能受凍，你為啥冬天就得燒煤？
我被貓撓了一下，包紮一下就好了，你為啥就非要打疫苗呢？你多冒昧啊！多矯情啊？
記得食品廠製冷車間剛剛建好的時候，我曾開車去視察過一次。
因為還沒有自己的產品，所以冷庫裡的一些垛位就租給了其他的食品廠，存放著他們的貨物。
工人們都穿著棉衣，緊張的忙碌著。
當時採購計劃做的不周全，勞保用品比較緊缺，陪同我參觀的冷庫經理，就把自己的棉衣給脫了，披在了我的身上。
我問他：“零下十八度，你不冷嗎？”
冷庫經理笑著說：“宋總，我不冷！”
雖然他是為我好，但此刻，我已經產生了把他撤掉的念頭了。
為啥呢？
因為如果我心安理得的接受了他的好，等有一天，別的普通員工，也把棉衣披在他的身上，自己忍凍幹活的時候，他也會心安理得的接受的。
因為他認為，你是下屬，吃點虧，那是應該的！
我是經理，都能忍受得了零下十八度的低溫，你們底層的員工為啥就不能忍呢？
但確實就有人受不了凍的！
領導者把忍受的限值拉得很滿，底下人怎麼能沒有怨氣呢？
他們如果有了怨氣，往你的食品貨物裡插根釘子，或者放只死老鼠，那你們公司不就要倒大黴了嗎？
所以，挑選管理者的時候，你不能挑那種忍耐性太高的，不然就會隱藏一些矛盾，留下埋雷的空間。
其實，類似的道理，在我們村選村長的時候，我爸就告訴過我。
從小到大，我發現我們村選的村長都是有錢人，幾乎沒有苦大仇深的窮人！
就算參選的窮人再表示自己會如何如何的為村民們服務，村民們就是不選他！
我還對我爸說：“爸，你看這幫勢利眼！人家有錢人再有錢，那是人家的，關你們什麼事兒？為了一桶油，一袋面，把自己的靈魂都出賣了！
我爸則是罵我：“你懂個屁！”
我爸說，你永遠記住！老百姓是最聰明的！他們不一定能講出大道理來，但他們總能看到最真實的未來！
一個苦大仇深的人，他可以在屋裡結冰的環境下睡覺，可以吃發黴的餅子，可以喝不乾淨的水。
長此以往，他甚至都不覺得這是苦，都意識不到自己的生活標準已經不是人過的日子了。
推己及人，他如果成了管理者，慣性思維就會認為：你們為啥就那麼矯情呢？
我能吃屎，你為啥就不能吃？
我能受凍，你為啥冬天就得燒煤？
我被貓撓了一下，包紮一下就好了，你為啥就非要打疫苗呢？你多冒昧啊！多矯情啊？