第329章 新的征程（二）

               　　“細節之處見精神”，華特·迪士尼認為細節的精細化才能夠真正打動遊客的心，才能在市場上更勝一籌，他對每一個工程、每一處細節都嚴防死守，決不允許有任何紕漏，把所有精力都放在迪士尼樂園的建設上。樂園的修建原則是以遊客為主，他希望每一個遊客都能玩得盡興，不留遺憾，從兩個小例子我們就可以看出：

　　一個是大門的問題，所有的負責人都認為華特只修建一個大門的做法不對，這樣會造成人流擁擠、管理困難等一系列難題。華特另想其他辦法排除負責人的疑慮，他從資深電影人的視角出發，認為遊客如果從不同的門進入，就會打亂遊覽順序，沒有一氣呵成的連貫效果。

　　另外，華特非常注重樂園的環境，植被種植是樂園設計的重要環節。不光要求綠化面積，他還要求植被與周圍環境相協調。在美國大街種的是楓樹和樺樹，在樂園種的是松樹和橡樹，不同主題區域栽種的樹木都各具特色。有一次，華特乘坐園內的小火車巡視時，發現有些樹擋住了視線，他下令把所有樹木都往後移動50英尺的距離，以保證遊客擁有開闊的視線。

　　1955年春末，“迪士尼樂園”離竣工還差得很遠。未來世界是最後一個破土動工的項目，要在期限內完成似乎已經不可能了，華特也接受項目負責人的建議，作出讓步：用籬笆把未來世界與已經建好的部分分隔開，並承諾在樂園開業後儘快營業。幾經掙扎之後，華特終究還是反悔了，他下令不惜一切代價儘快完成未來世界：“我們要讓樂園一起開幕。”

　　1955年7月13日，這天也是華特·迪士尼莉蓮結婚30週年的日子，“迪士尼樂園”如期開放，正式開始營業。迪士尼樂園佔地面積182英畝，耗資1700萬美元，如此浩大的工程在短短11個月內完成，這是一個震驚世人的奇蹟。

　　華特·迪士尼難掩心中激動，這是他當年的一段開幕詞：“來賓們，歡迎迪士尼這一片樂園，在這裡老人會重溫過去美好的回憶，年輕人能體驗到挑戰的樂趣以及展望未來。”

　　“迪士尼樂園”的開幕讓“天方夜譚之說”不攻自破，這裡是世界上最快樂的地方，是夢想成真的樂土。俗話說：“打江山容易守江山難”。開業後的經營問題是決定迪士尼樂園是否成功的關鍵。樂園的負責人認為迪士尼公司是影視公司，沒有經營樂園的經驗，於是物色了兩家公司，讓華特選擇一家來負責經營樂園。華特沒有采納這個看似更為穩妥的建議，他執意要自己管理。他認為：“只要願意學習、集思廣益、從善如流，就能比別人做得更好。”